2018-08-20
作者：通威
為建立完善的運維管理制度，確保電站項目管理標準化，實(shí)現發(fā)電效益最大化。通威集團人力資源部、財務(wù)部及通威股份光伏事業(yè)部共同下發(fā)《關(guān)于漁光物聯(lián)公司2018年度考核激勵方案的通知》，并選取安徽馬鞍山和縣項目、江蘇南京龍袍項目作為標桿電站打造示范點(diǎn)。8月16日至17日，通威股份光伏事業(yè)部部長(cháng)張凡、四川漁光物聯(lián)技術(shù)有限公司總經(jīng)理饒勇帶領(lǐng)工作組赴兩地項目現場(chǎng)召開(kāi)標桿電站打造啟動(dòng)會(huì )，并實(shí)地考察、調研，提出相應整改意見(jiàn)。
啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
啟動(dòng)會(huì )上，和縣與龍袍電站站長(cháng)分別就項目運營(yíng)、6S建設情況進(jìn)行了匯報，提出目前在試行標準化建設過(guò)程中所遇到的困難，并進(jìn)行項目經(jīng)驗分享，為其他電站提供參考方案。聽(tīng)取匯報后，饒總表示，在打造標桿電站過(guò)程中應時(shí)刻將安全放在首位。在電站運維過(guò)程中，項目人員要對6S管理制度做到銘記于心、執行到位。同時(shí)，站內要定期組織開(kāi)展技術(shù)研討會(huì )，分析項目風(fēng)險，強化技術(shù)能力，更好、更有效地保證電站長(cháng)期穩定運行。
張部長(cháng)宣貫了由通威集團人力資源部、財務(wù)部以及通威股份光伏事業(yè)部共同制定的《關(guān)于下發(fā)漁光物聯(lián)公司2018年度考核激勵方案的通知》和《關(guān)于漁光物聯(lián)公司龍袍、和縣項目考核激勵辦法（試行）》兩份打造標桿電站的激勵文件，并表示，電站的6S建設絕不是形式主義，電站運維團隊應以結果為導向，重視核心能力打造，實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)的轉型升級。希望和縣與龍袍項目所有工作人員打足精神、卯足干勁，早日建設出終端示范標桿電站！