2018-09-27
作者：通威
自通威大學(xué)光伏學(xué)院在公司半年會(huì )期間組織培訓分享內部?jì)?yōu)秀生產(chǎn)管理經(jīng)驗后，兩地生產(chǎn)系統積級落實(shí)、比學(xué)趕幫，已取得階段性成效。此方式受到合肥、成都兩地高管團隊高度重視，光伏學(xué)院以此為契機，進(jìn)一步升華建立“優(yōu)秀管理案例月度分享”機制，于近期在合肥基地開(kāi)展優(yōu)秀管理案例月度分享活動(dòng)，首次活動(dòng)便得到了各部門(mén)的積極響應，通威太陽(yáng)能合肥公司總經(jīng)理謝泰宏、各廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)及相關(guān)部門(mén)負責人共計40余人參加了本次活動(dòng)。
本次活動(dòng)所分享案例分別由合肥基地電池一廠(chǎng)、電池二廠(chǎng)、電池三廠(chǎng)、組件廠(chǎng)、質(zhì)量部提供。案例圍繞產(chǎn)能提升、質(zhì)量改善、降本增效、安全生產(chǎn)等幾大方面進(jìn)行分享。其中，電池三廠(chǎng)設備部副部長(cháng)董強的分享尤為精彩。他指出，作為提高P2車(chē)間產(chǎn)能提升的剛性需求，提高絲網(wǎng)產(chǎn)能迫在眉睫。董部長(cháng)在詳細分析問(wèn)題原因的同時(shí)對每一項問(wèn)題制定了多個(gè)應對策略，最終在P2車(chē)間循環(huán)速度、單線(xiàn)產(chǎn)能等方面呈現了顯著(zhù)成果。其他部門(mén)亦分享了各自沉淀的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，活動(dòng)在陣陣稱(chēng)贊和掌聲中圓滿(mǎn)結束。
本次活動(dòng)旨在強化管理者在工作過(guò)程中主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、主動(dòng)思考解決方法的意識。謝總表示，依照當前的行業(yè)形勢與發(fā)展狀況，公司對業(yè)務(wù)團隊提出了更高的要求，各業(yè)務(wù)部門(mén)要牢牢把握優(yōu)秀管理案例的分享內容，通過(guò)每月一次的案例分享不斷總結經(jīng)驗教訓，持續積累優(yōu)秀管理素材。
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