2018-12-31
自2015 年以來(lái)，永祥股份連續四年堅持以“十六字”方針謀劃全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰局，統領(lǐng)目標，明確方向，全體永祥人上下一心，團結協(xié)作，取得了較好的成績(jì)。2018年12月31日，永祥股份發(fā)布了2019年“科技創(chuàng )新，文化引領(lǐng)；雙輪驅動(dòng)，高效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)管理思路。
2019 年，是永祥新一輪管理提升的第一年，面對民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展的大好形勢，同時(shí)也面對巨大的市場(chǎng)挑戰和壓力，為進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，鞏固成果，筑牢地位，全面完成董事會(huì )下達的目標任務(wù)，永祥股份發(fā)布“十六字”經(jīng)營(yíng)管理思路，提綱挈領(lǐng)地部署了2019年經(jīng)營(yíng)管理工作，指出了目標和方向：
科技創(chuàng )新：居于世界前列，但不能滿(mǎn)足于現狀，要始終對標國內、國際先進(jìn)，持續開(kāi)展科技創(chuàng )新，決勝未來(lái)可持續發(fā)展。公司鼓勵全體員工參與創(chuàng )新管理，深入開(kāi)展合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng )新、重大科技攻關(guān)，培育技術(shù)能手，建立健全創(chuàng )新激勵機制，鼓勵員工不斷追求進(jìn)步，努力將工作做到極致，保持并進(jìn)一步擴大各項技術(shù)指標。
文化引領(lǐng)：文化是最大的領(lǐng)導權，鞏固文化成果，激活企業(yè)文化內驅力，通過(guò)喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，文化進(jìn)入班組，讓員工領(lǐng)會(huì )文化精髓，持續提升員工滿(mǎn)意度，增強員工愛(ài)崗敬業(yè)、主人翁意識、集體榮譽(yù)感，持續打造“軍隊、學(xué)校、家庭”，在通威“追求卓越，奉獻社會(huì )”企業(yè)宗旨和“為了生活更美好”愿景的感召下，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作。
雙輪驅動(dòng)：安全+環(huán)保，阿米巴+班組建設。安全環(huán)保是保障公司穩定健康發(fā)展的前提，要進(jìn)一步做到本質(zhì)安全，把安全操作標準不折不扣地落實(shí)到位，讓安全理念刻入潛意識，努力實(shí)現2019年各公司安全環(huán)保事故“0”目標。深入推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)和班組建設，進(jìn)一步培養工段、車(chē)間級干部的經(jīng)營(yíng)管理能力，全面提升班組這一核心單元的技能和綜合素質(zhì)，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎。
高效經(jīng)營(yíng)：提高效率，優(yōu)化流程，下沉服務(wù)。全面預算管理，有效組織利用資源，致力于工作價(jià)值最大化，包括價(jià)值采購、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值財務(wù)等，強化履職盡責，培育工匠明星。各部門(mén)體系、全方位發(fā)力，促進(jìn)現有成熟經(jīng)營(yíng)公司持續實(shí)現突破，新投產(chǎn)公司內蒙古通威和樂(lè )山新能源高效達產(chǎn)達標達效，引領(lǐng)高峰。
我們堅信，在通威文化的引領(lǐng)下，在永祥股份全體系、全方位的共同努力下，持續開(kāi)展科技創(chuàng )新，深入實(shí)施雙輪驅動(dòng)，抓兩頭，促中間，履職盡責，精細化管理，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎，一定能夠筑牢高純晶硅的世界級龍頭地位，從勝利走向新的更大的勝利。