2019-01-18
2018年，在永祥股份的正確領(lǐng)導下，永祥新材料在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、技改創(chuàng )新、標準化建設、勞動(dòng)效率提升、降本增效、企業(yè)文化建設及行業(yè)對標等各方面都取得了優(yōu)異的成績(jì)：提前9個(gè)月完成全年目標任務(wù)，提前8個(gè)月完成挑戰任務(wù)，超挑戰目標200%。
永祥新材料管理團隊
2018年，是永祥新材料的起飛之年，公司在永祥股份“效能提升、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新驅動(dòng)、文化引領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)方針下，在公司總經(jīng)理杜炳勝及管理班子帶領(lǐng)下，以“阿米巴+班組建設”為雙輪驅動(dòng)，緊緊圍繞“全面對標、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、建六型班組、精品質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)思路，突破諸多困難，高效有序地開(kāi)展各項工作，公司管理水平、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步鞏固并強勢提升，持續推進(jìn)花園式工廠(chǎng)的生產(chǎn)模式，順利通過(guò)國家環(huán)?！盎仡^看”并得到高度贊揚；在市場(chǎng)競爭及安全環(huán)保高壓環(huán)境下，公司始終保持生產(chǎn)裝置的滿(mǎn)負荷運行，抓住發(fā)展機遇，全年各項指標、量、利再次刷新歷史記錄。全面完成了年初制定的挑戰目標任務(wù)，實(shí)現全面盈利，走上了“小而精”的良性發(fā)展之路。
展望2019年，永祥新材料將在永祥股份“科技創(chuàng )新，文化引領(lǐng)；雙輪驅動(dòng)，高效經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)管理思路的指引下，圍繞做精、做細、做強的管理思路，不斷深化推進(jìn)阿米巴與班組建設，持續崗位分析，優(yōu)化人員結構；推進(jìn)水泥窯產(chǎn)能的提升技改工作與自動(dòng)化改造升級；加強團隊建設，傳導只爭朝夕的工作精神，不斷挑戰，使員工自主經(jīng)營(yíng)的理念不斷升華，上下同心，為再次提前完成挑戰目標砥礪奮進(jìn)。