2019-02-20
為深入貫徹2019年公司“文化引領(lǐng)”經(jīng)營(yíng)管理思路，進(jìn)一步加強和細化企業(yè)文化工作建設管理，2月19日，永祥股份2019年企業(yè)文化建設行動(dòng)計劃溝通會(huì )成功召開(kāi)，吹響了永祥股份年度企業(yè)文化建設的號角。受通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍委托，會(huì )議由永祥企業(yè)文化執行組長(cháng)、戰區文化專(zhuān)員、永祥編輯部主編龍小龍主持。永祥股份行政總監助理譚建川，行政經(jīng)理閆一夫、李靜麗，各公司人行經(jīng)理、企業(yè)文化專(zhuān)員、工會(huì )及行政骨干，財務(wù)中心、集采中心、營(yíng)銷(xiāo)中心代表參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議圍繞2019年如何開(kāi)展文化引領(lǐng)、如何進(jìn)一步提高員工滿(mǎn)意度、深入實(shí)現服務(wù)下沉、推進(jìn)文化進(jìn)班組等幾個(gè)問(wèn)題展開(kāi)。各公司分別作了匯報分享，針對員工滿(mǎn)意度和價(jià)值認同感的提升相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。會(huì )上，各公司分別分享了企業(yè)文化建設思路：內蒙古通威高純晶硅從形到實(shí)、從內到外發(fā)力建設企業(yè)文化；永祥多晶硅、永祥硅材料對癥下藥，針對性提高滿(mǎn)意度；永祥樹(shù)脂、永祥新材料建立員工心理疏通渠道，平等溝通，解決訴求。同時(shí)抓好班長(cháng)管理，和諧性班組建設打造；永祥新能源文化建設從上而下全面開(kāi)展，繼續創(chuàng )新開(kāi)展班組建設、文化之旅等活動(dòng)。會(huì )上，各公司企業(yè)文化專(zhuān)員一一發(fā)言，參與討論，紛紛為文化建設工作建言獻策，并從不同角度，圍繞員工滿(mǎn)意度工作開(kāi)展了討論。
會(huì )議指出，企業(yè)文化建設是黨、政、工群團工作不可分割的一體。永祥股份企業(yè)文化建設的目標就是不斷打造“軍隊、學(xué)校、家庭”文化特質(zhì)，使文化讓員工真正看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，真真切切感受到。針對2019年度企業(yè)文化，永祥將踐行“1123”思路，即：1把標尺：以員工滿(mǎn)意度為標尺；1個(gè)目的：以提升員工價(jià)值認同感為目的；2個(gè)抓手：一手抓員工感恩、干部管理藝術(shù)、執行力培訓；一手抓幸福指數、愉快指數的提升；3種途徑：利用好溝通和解決問(wèn)題的途徑；利用觀(guān)念教育引導培訓途徑；利用好文化傳播宣傳導向的途徑。希望大家同心努力，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，高效行動(dòng)，并落實(shí)到部門(mén)、工段、班組，讓2019年度企業(yè)文化建設工作在各公司全面開(kāi)花。