2019-03-22
3月21日上午8:30，通威新能源有限公司項目復盤(pán)討論會(huì )在通威國際中心35樓隆重開(kāi)啟，通威新能源有限公司總經(jīng)理助理冷剛、人力行政中心經(jīng)理劉曉慧、項目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理邵國軍、工程管理部經(jīng)理楊勇，以及各部門(mén)負責人及項目參與人員共同出席了此次復盤(pán)會(huì )。本次復盤(pán)活動(dòng)是為將“悅讀”活動(dòng)思想精髓落到實(shí)處，提高各部門(mén)配合效率，總結學(xué)習項目經(jīng)驗。3月7日，通威新能源有限公司第一期“悅讀”讀書(shū)活動(dòng)上線(xiàn)，推薦好書(shū)《復盤(pán)+：把經(jīng)驗轉化為能力》，并將以“復盤(pán)”為主題組織讀書(shū)活動(dòng)，詳細解讀了復盤(pán)的原因、步驟及應用范圍。
討論會(huì )上，大家熱烈討論
在為期一天的復盤(pán)討論會(huì )中，圍繞“回顧目標—評估結果—分析原因—總結經(jīng)驗”的整體思路，重點(diǎn)回顧和梳理了各業(yè)務(wù)部門(mén)在項目建設過(guò)程中的職責和完成情況，并以具體項目為切入點(diǎn)，回顧各業(yè)務(wù)部門(mén)在項目建成中的優(yōu)、缺點(diǎn)及建議，討論各部門(mén)職責劃分，提出需改進(jìn)的問(wèn)題與改進(jìn)計劃，對如何提升團隊配合度，各部門(mén)各抒己見(jiàn)，現場(chǎng)討論熱烈。最后，大會(huì )討論了各項目歷年驗收考核的優(yōu)點(diǎn)及不足，針對以上不足提出新一年工程考核的重點(diǎn)要求。
各部門(mén)同事各抒己見(jiàn)，暢所欲言
冷總表示，此次大會(huì )集結了各項目人員共同復盤(pán)項目建設情況，對未來(lái)借鑒項目建設經(jīng)驗及明確職能分工，都有重大的啟示意義。2019年是為達成指標拼搏奮進(jìn)的一年，會(huì )加大力度提升項目管理者的綜合管理能力，增強各部門(mén)的協(xié)調與配合，形成公司高效協(xié)作機制。
此次討論會(huì )是2019年度“創(chuàng )建學(xué)習團隊，打造強勢之師”為主題的企業(yè)文化活動(dòng)首站，通過(guò)線(xiàn)上“悅讀”與線(xiàn)下活動(dòng)相結合，將書(shū)本知識轉化為個(gè)人能力，進(jìn)一步明確部門(mén)分工，加強團隊合作，提升整體實(shí)力。通過(guò)具體項目的全盤(pán)回顧與梳理，各業(yè)務(wù)部門(mén)明確了項目中的各自角色及職責，在成功中總結經(jīng)驗，從不足中吸取教訓，博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)，一步一個(gè)臺階的積累，向著(zhù)更高更遠的目標前進(jìn)。