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為持續保證公司管理體系運行的高效性，促進(jìn)公司各項管理順暢推進(jìn)，提升公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理水平，近日，通威太陽(yáng)能合肥公司召開(kāi)2019年度三標一體管理體系內部審核末次會(huì )議暨管理評審啟動(dòng)會(huì )，公司中高管團隊及內審員共計54人出席會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

三標一體管理體系利用PDCA過(guò)程循環(huán)管理模式對企業(yè)進(jìn)行規范化、系統化的管理，提升企業(yè)核心競爭力。本次內部審核是在全公司范圍內開(kāi)展的年度審核，旨在評價(jià)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的符合性和有效性。審核中，內審員共分為多個(gè)小組，審核小組通過(guò)現場(chǎng)核查、文件資料查閱等方式對現場(chǎng)信息一致性、倉庫管理、進(jìn)料檢驗、制程管理、產(chǎn)品檢驗、可靠性測試、質(zhì)量環(huán)境和健康安全進(jìn)行全面細致的內部審核。

會(huì )上，審核組組長(cháng)對此次內部審核的實(shí)施情況進(jìn)行了總結，匯報了審核結論，并對審核發(fā)現問(wèn)題的整改提出了工作要求和時(shí)間進(jìn)度要求。

通威太陽(yáng)能合肥公司管理者代表、總經(jīng)理謝泰宏作重要講話(huà)，謝總充分肯定了本次審核小組的各項工作，強調要進(jìn)一步做好各項風(fēng)險識別與評估，建立全面的風(fēng)險和機遇管理措施和內部控制的建設，增強抗風(fēng)險能力，提高企業(yè)競爭力和管理水平。