2019-05-06
近日，永祥股份二季度工作動(dòng)員會(huì )成功召開(kāi)，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍出席并作重要指示。
二季度工作動(dòng)員會(huì )現場(chǎng)
在周一升旗儀式上，段董通報了永祥股份4月28日召開(kāi)的4月干部學(xué)習大會(huì )暨阿米巴第二階段啟動(dòng)大會(huì )相關(guān)情況，并指出永祥將實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)導入。段董表示，通威集團董事局劉漢元主席多次談到，我們每個(gè)人均應該思考：我們從哪里來(lái)？到哪里去？憑什么到那里去？我們應認真思考永祥的源點(diǎn)在哪里。以每周一的升旗儀式為例，大家都在觀(guān)摩升旗衛士的每一個(gè)動(dòng)作，他們的隊形、步伐、拋旗、敬禮包括上下臺階，都是整齊劃一，展現了通威集團30多年始終如一日的高標準專(zhuān)業(yè)水準，正是由這些升旗衛士365天不斷的刻苦訓練，才能帶來(lái)賞心悅目并且充滿(mǎn)正能量的升旗儀式。
段董指出，結合自身安全形勢，我們必須借鑒并扎實(shí)應用好永祥3年管理提升的成功經(jīng)驗和管理工具，將成效轉化落地，把復雜工作簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單工作用心做，執行到位，做精、做細、做到極致；對待安全工作必須保持高壓態(tài)勢，每一個(gè)員工必須嚴格按照操作規程，在“開(kāi)環(huán)作業(yè)”、“二重大”和“8+2”高危作業(yè)時(shí)，各工段屬地主管、安環(huán)部、管理提升小組必須到現場(chǎng)做安全分析和現場(chǎng)JCC檢查工作。標準只能從員工中來(lái)，到員工中去，將標準落實(shí)到實(shí)處，從而確保生產(chǎn)裝置安全、穩定、可靠運行。
段董強調，要將復雜的裝置、工藝簡(jiǎn)單化，核心點(diǎn)在于人，如何才能將安全工作落到實(shí)處，如何進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)管理，這些都是我們每一個(gè)人需要思考的問(wèn)題。上半年即將過(guò)去，永祥樹(shù)脂、永祥多晶硅、永祥新材料、永祥硅材料都保持著(zhù)高效、安全、穩健的發(fā)展態(tài)勢。內蒙古通威高純晶硅和永祥新能源公司在開(kāi)車(chē)過(guò)程中經(jīng)歷了一些磨合，但從硅耗、電耗、水耗、氯耗、蒸汽消耗指標來(lái)看優(yōu)于計劃。未來(lái)關(guān)鍵在于如何高標準、嚴格執行標準，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，實(shí)現高效穩定生產(chǎn)。心往一處想、勁往一處使，眾人劃槳開(kāi)大船，讓我們每個(gè)人一起努力、一起奮斗！