2019-06-03
5月31日，永祥股份5月干部學(xué)習大會(huì )成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍出席并作重要指示。永祥股份本部及各子公司工段長(cháng)及以上管理人員、經(jīng)理助理及以上人員，財務(wù)系統全體人員參會(huì )，內蒙古通威高純晶硅相關(guān)負責人視頻參會(huì )。
干部學(xué)習大會(huì )現場(chǎng)
例行的安全經(jīng)驗分享后，由永祥股份安全環(huán)?？偙O羅海釗帶領(lǐng)參會(huì )人員進(jìn)行莊嚴的安全宣誓，永祥新材料員工作優(yōu)秀巴經(jīng)驗分享，永祥股份阿米巴特聘顧問(wèn)孔令義就阿米巴哲學(xué)作推進(jìn)講解。
會(huì )上，段董強調，安全工作是一切工作的前提，要將“小事情大作為”的方針深入貫徹執行，鼓勵員工主動(dòng)進(jìn)行隱患排查和上報，對任何“小問(wèn)題”、“小事件”，包括幸免事件都要高度重視，從人、設備、管理方面進(jìn)行認真分析，查找出根本原因，定措施、定時(shí)間、定責任人、定跟蹤人，加強執行力。段董表示，永祥股份近期進(jìn)行《清單革命》全面推廣學(xué)習，并學(xué)以致用，得到省應急管理廳領(lǐng)導的充分肯定。作為全省安全生產(chǎn)《清單革命》管理的試點(diǎn)單位，公司將成立清單管理推進(jìn)小組，專(zhuān)門(mén)針對關(guān)鍵環(huán)節、員工操作和“兩重點(diǎn)一重大”，并出臺專(zhuān)項績(jì)效考核辦法加強清單管理運用，真實(shí)規避經(jīng)驗錯誤和無(wú)能之錯，確保生產(chǎn)安全持續穩定。要針對小事故、小事件管理，將安全管理提到高質(zhì)量、高標準的層面，形成長(cháng)效安全管理機制。干部率先垂范，嚴格執行，嚴格落實(shí)，將安全工作進(jìn)行到底。
針對阿米巴工作推進(jìn)情況，段董要求進(jìn)一步實(shí)行“授權下沉”，對財務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、集采中心、管理提升小組及總部行政的管控、指導和服務(wù)職能展開(kāi)分析。并表示，圍繞授權下沉的思路管理，將進(jìn)行全面梳理，授權下放的同時(shí)責任下放，并且加大追責力度。各公司將設置阿米巴專(zhuān)職經(jīng)管專(zhuān)員，進(jìn)一步推進(jìn)阿米巴的跟進(jìn)和銜接工作。要將市場(chǎng)壓力傳遞到每一位員工，鼓勵員工創(chuàng )造價(jià)值，績(jì)效及時(shí)分享。
段董號召，邁開(kāi)步子，行動(dòng)起來(lái)，圍繞安全、技術(shù)、質(zhì)量、人才的引進(jìn)等工作，開(kāi)展全面對標活動(dòng)，將“走出去、請進(jìn)來(lái)”真正落到實(shí)處。在踐行文化哲學(xué)的同時(shí)，追求平臺、追求發(fā)展，將哲學(xué)與績(jì)效相結合、公司的發(fā)展與股東的利益及員工的利益結合起來(lái)，努力讓員工舒心、客戶(hù)同心、社會(huì )放心、股東有信心。