最新在线观看精品国产福利片,国产午夜精品福利,国产精品久久久久孕妇,亚洲午夜久久,2020年国产精品**在线观看,亚洲一区二区精品,午夜免费福利

如果我們真正想清楚，未來(lái)十年、二十年或者三十年、五十年，哪里需要我們，哪里我們能夠站穩腳跟，哪里是社會(huì )的最大需求，哪里是我們的能耐所在的結合點(diǎn)，我們事實(shí)上也就找到了焦點(diǎn)，找到了能夠清晰聚焦的目標。

——十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席 

　　又是一年SNEC。

　　大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。就在去年的這個(gè)時(shí)候，SNEC剛剛在黃浦江畔落幕，令光伏行業(yè)猝不及防的“5·31新政”突然出臺，一時(shí)間數十家新能源上市公司多次跌停，市值損失一度高達3000多億，國內硅料、硅片、電池、組件等光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節價(jià)格均嚴重下挫，許多廠(chǎng)家被迫減產(chǎn)停產(chǎn)。

　　據統計，2018年75家主要光伏上市公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4543億元，同比僅增長(cháng)5.11%；歸母凈利潤整體同比下降27.69%；對外投資規模同比減少155.73億元；整體凈籌資現金流同比2017年下降高達700.64億元；截止2018年末，擁有的貨幣資金規模同比下降13.47%，此外，超過(guò)62%的光伏企業(yè)預收款規模出現負增長(cháng)。

　　這一組堪稱(chēng)“慘烈”的數據，清晰地反映出整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)在過(guò)去一年中所面臨的巨大壓力。然而，即便在這樣險峻的形勢下，也有異軍突起。

　　4月17日，通威股份發(fā)布2018年及2019年一季度財報：在光伏產(chǎn)業(yè)大動(dòng)蕩的2018年，通威卻逆勢增長(cháng)，營(yíng)收、凈利潤均創(chuàng )上市以來(lái)的歷史新高。從2007年布局新能源產(chǎn)業(yè)至今，通威已成為中國乃至全球光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心參與者和主要推動(dòng)力量。在上游高純晶硅領(lǐng)域，通威已位居全球第一軍團；中游高效太陽(yáng)能電池環(huán)節已連續三年保持全球第一，并在未來(lái)2-3年內，產(chǎn)能將超過(guò)30GW；而在產(chǎn)業(yè)鏈終端，通威首創(chuàng )“漁光一體”發(fā)展模式，各大項目遍布全國。

而這一切，僅僅是我們故事的開(kāi)始

“中國的需要，世界的需要”

5月10日，通威集團管理總部迎來(lái)一位特殊的客人——澳大利亞第26任總理、美國亞洲協(xié)會(huì )政策研究院院長(cháng)陸克文先生。面對來(lái)自全國各地的主流及行業(yè)媒體代表，陸克文先生一番話(huà)令現場(chǎng)陷入了短暫的沉默：“你是中國人嗎，還是澳洲人、美國人？不，我們是全球公民。因此氣候變化、生態(tài)環(huán)境破壞是全球所面臨的挑戰，也迫使我們進(jìn)行更廣泛的合作。如果我們在這方面的工作失敗的話(huà)，我不知道我們的子孫后代，將怎樣看待我們這一代人?！?/p>

　　2019年初，達沃斯世界經(jīng)濟論壇召開(kāi)，氣候問(wèn)題成為全球“擔憂(yōu)”榜單之首，在被認為今年最有可能出現的5大風(fēng)險中，氣候問(wèn)題占了3個(gè)，在可能造成最嚴重損害的5大風(fēng)險中，氣候問(wèn)題更是占到了4個(gè)。自然科學(xué)家呼吁“如果我們現在開(kāi)始行動(dòng)，影響的不僅僅是未來(lái)幾年，而是造福數千年”。而就在三年前的2016年，全球178個(gè)締約方簽署了《巴黎氣候變化協(xié)定》，應對氣候變化是全世界的呼聲與共識，同時(shí)有146個(gè)國家及地區設定了可再生能源目標，丹麥、美國加州已經(jīng)設定了實(shí)現100%可再生能源供應的目標，蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)等知名跨國企業(yè)已經(jīng)實(shí)現或制定了100%的可再生能源使用目標。

　　然而現實(shí)情況不容樂(lè )觀(guān)，聯(lián)合國秘書(shū)長(cháng)古鐵雷斯指出，如果要把全球氣溫上升控制在2攝氏度以?xún)?，各國政府付出比今天既有政?倍以上的努力；而要實(shí)現巴黎協(xié)議的目標，即將氣溫上升控制在1.5攝氏度，全世界可再生能源轉型的速度和投入還需要提高5倍以上。為此，古鐵雷斯秘書(shū)長(cháng)敦促各國必須采取緊急措施，確保2050年實(shí)現溫室氣體“零凈排放”。具體來(lái)說(shuō)，各國必須停止砍伐森林，大量種樹(shù)；大幅度減少化石燃料的使用，2050年前停用燃煤，減少碳排放；加快安裝太陽(yáng)能和風(fēng)能裝置等。

　　2017年黨的十九大期間，習近平總書(shū)記明確提出推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系，中國低碳清潔發(fā)展的方向不會(huì )變。2018年11月1日民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )上，總書(shū)記再次強調五大發(fā)展理念，強調兌現中國在巴黎氣候大會(huì )上向全世界作出的莊嚴承諾。而2019年“兩會(huì )”政府工作報告則進(jìn)一步提出，實(shí)現綠色發(fā)展是當務(wù)之急，是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是各種污染防治的根本之策，從政府工作報告的高度明確了霧霾治理、能源轉型、生態(tài)環(huán)境改善的方向和路徑。

　　同樣在今年的全國“兩會(huì )”期間，劉漢元主席作為全國人大代表提出《關(guān)于明確可再生能源發(fā)展方向  制定更具前瞻性發(fā)展目標的建議》，這也是自2008年第一次提出《關(guān)于加快發(fā)展太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè) 構建國家能源安全供應體系的建議》以來(lái)，劉主席連續12年在全國“兩會(huì )”為光伏產(chǎn)業(yè)鼓與呼。多年來(lái)，主席不斷呼吁，減少化石能源的燃燒，大力發(fā)展以光伏為代表的可再生能源，“這既是中國的需要，也是全世界的需要，更是巴黎協(xié)議真正能夠落實(shí)到位的需要?！?/p>

　　事實(shí)上，在新一輪能源革命的背景下，太陽(yáng)能光伏發(fā)電作為目前人類(lèi)可使用的能源中，一次轉化效率最高、資源量最大，使用起來(lái)最簡(jiǎn)單、最普遍、最經(jīng)濟的可再生能源，已成為人類(lèi)當前及未來(lái)新能源發(fā)展的主要選擇，也是我國經(jīng)濟發(fā)展轉型、資源和環(huán)境不可持續、霧霾問(wèn)題根治的主要路徑。改善環(huán)境，實(shí)現清潔能源發(fā)展的轉型之路，這是順應人類(lèi)和時(shí)代之大勢，更是我們不懈奮斗的最大動(dòng)力。

　　而汽車(chē)電動(dòng)化、能源消費電力化、電力生產(chǎn)清潔化已經(jīng)成為全球發(fā)展的大共識、大趨勢。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步、規模的擴大、成本的降低，光伏發(fā)電成為未來(lái)可再生清潔能源主要來(lái)源的路徑已非常清晰。

通威太陽(yáng)能智能制造生產(chǎn)線(xiàn)

“國家名片”一騎絕塵

在美國經(jīng)濟總量最大、能源消費量最多的加州，2017年已提前3年實(shí)現可再生能源發(fā)電比例超過(guò)33%的目標，并通過(guò)立法承諾，將2030年的可再生能源占比目標，由50%提高到60%，2045年實(shí)現100%的目標；德國2017年全國可再生能源發(fā)電占比達到33.1%；英國于2017年6月實(shí)現可再生能源發(fā)電量首次超過(guò)50%；法國計劃到2050年全國電力全部來(lái)自可再生能源。2015年12月，英國關(guān)閉了最后一座深井煤礦，并宣布將關(guān)閉國內所有的燃煤電廠(chǎng)，作為世界上第一個(gè)開(kāi)創(chuàng )煤電使用的國家，或將成為第一個(gè)告別煤炭的國家。

　　上述國家無(wú)一例外光伏發(fā)電都是其可再生能源的第一主角，每個(gè)國家使用的大都是中國制造產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)，以光伏為代表的可再生能源產(chǎn)業(yè)，作為我國在全球最具競爭力的戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一，已具備了快速發(fā)展、實(shí)現能源根本轉型的總體條件。劉漢元主席在近期接受媒體采訪(fǎng)時(shí)分析道，十年前中國生產(chǎn)的多晶硅只占全球多晶硅消費量不到10%，十年后的今天，中國的產(chǎn)量已經(jīng)占到全球消費量的60%以上。在此過(guò)程中，成本大幅度下降，從通威最開(kāi)始進(jìn)入多晶硅領(lǐng)域時(shí)候的330萬(wàn)元/噸降低到現在7萬(wàn)塊錢(qián)左右一噸。技術(shù)進(jìn)步和成本下降，推動(dòng)了每千瓦光伏發(fā)電從過(guò)去10萬(wàn)元以上，迅速降低至三五萬(wàn)元，到現在只需要3000-5000元，已經(jīng)在全球絕大多數國家和地區成為了成本最低的發(fā)電方式之一。

　　經(jīng)過(guò)近十年的艱苦努力，我國光伏產(chǎn)業(yè)從原料、設備、技術(shù)、市場(chǎng)“幾頭在外”，實(shí)現了從一路追趕、齊頭并進(jìn)到全面超越歐美日韓等光伏強國的華麗轉身。麥肯錫全球研究院發(fā)布的中美兩國創(chuàng )新實(shí)力對比報告顯示，中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球一騎絕塵，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，成為了我國可比肩高鐵的最具競爭力的“國家名片”。從產(chǎn)業(yè)總體來(lái)看，中國已經(jīng)建立起了完善的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)體系，設備制造、系統應用處于全球領(lǐng)先水平；從制造過(guò)程來(lái)看，我國光伏產(chǎn)業(yè)從核心原材料到主要設備、主要產(chǎn)品、系統集成，規模均居全球第一；從能源投入產(chǎn)出來(lái)看，當前制造光伏發(fā)電系統全過(guò)程的能源消耗，在電站建成后半年以?xún)燃纯扇渴栈?；從發(fā)電成本來(lái)看，過(guò)去十年光伏電站的建設成本已經(jīng)下降了90%，現有條件下建成的電站，我國東部地區每度電成本大約4-5毛、西部地區3-4毛，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步和規模效應的提升，三五年內成本還會(huì )下降30%以上，進(jìn)而成為發(fā)電成本最低的能源生產(chǎn)方式。

　　作為中國乃至全球唯一一家同時(shí)涉足農業(yè)和新能源光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，通威義不容辭投身到這場(chǎng)關(guān)乎世界命運的潮流當中，并和全球行業(yè)同仁群策群力，致力于實(shí)現“能源革命”、“綠色發(fā)展”、“通威智造”，進(jìn)一步推動(dòng)“綠水青山就是金山銀山”。劉漢元主席曾說(shuō)，一個(gè)企業(yè)想要有所成就，如果沒(méi)有鍥而不舍地追求一個(gè)目標和方向的精神，不能夠集中精力、充滿(mǎn)激情地去為之努力，成功只能是想象。我們走過(guò)了這樣一條路，而且很扎實(shí)很健康地不斷前進(jìn)和發(fā)展，正是這種鍥而不舍的精神和創(chuàng )業(yè)的激情，賦予了通威持續快速發(fā)展的原動(dòng)力。

　　正因如此，2019年上半年，四川省委彭清華書(shū)記先后兩次蒞臨通威調研，高度肯定了通威新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成績(jì)，并指出光伏產(chǎn)業(yè)為四川省高質(zhì)量發(fā)展找到了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)，通威要進(jìn)一步搶抓機遇，堅持科技創(chuàng )新，打造高質(zhì)量、高品質(zhì)的拳頭產(chǎn)品，走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，為子孫營(yíng)造“青山綠水，白云藍天”的環(huán)境做出更大的貢獻。

通威唐山豐南“漁光一體”項目

布局“世界級龍頭”

2019年3月23日，通威太陽(yáng)能成都四期3.8GW高效晶硅電池項目開(kāi)工儀式在通威太陽(yáng)能成都基地隆重舉行；由此，成都基地在今年內將成為全球首個(gè)10GW電池基地。僅僅4天之后的3月27日，作為四川省重大項目，通威太陽(yáng)能10GW高效晶硅電池項目在眉山正式開(kāi)工。該項目從雙方開(kāi)始接洽到敲定投資僅36天、正式簽約僅50天、到正式開(kāi)工僅110天，如此“速度”，在全球光伏行業(yè)實(shí)為罕見(jiàn)。眉山基地也將繼成都基地后，又一次成為全球10GW級的大型高效晶硅電池基地。由此，2019年底，通威電池總產(chǎn)能將超過(guò)20GW，將連續3年成為全球產(chǎn)能規模和出貨量最大的太陽(yáng)能電池企業(yè)，全球市場(chǎng)占有率有望達到15%。

2019年，通威再次全速前進(jìn)。

有媒體如此評價(jià)“通威速度”：一個(gè)企業(yè)長(cháng)期構建的文化和基因決定了其未來(lái)的競爭走向，如果回溯通威過(guò)去半年的項目布局與落地，“速度”和“效率”幾乎是這家企業(yè)所有項目布局與企業(yè)發(fā)展的代名詞，由此，通威才創(chuàng )造了包頭速度、成都速度、樂(lè )山速度，中國速度乃至全球速度。

　　2018年11月18日，通威太陽(yáng)能成都三期項目投產(chǎn)，2019年1月8日，合肥三期項目投產(chǎn)，智能化工廠(chǎng)、數字化車(chē)間、現代化管理，為通威太陽(yáng)能再添新動(dòng)力，開(kāi)啟了全球光伏行業(yè)智能制造的新篇章。至此，通威在高效晶硅電池片環(huán)節實(shí)際產(chǎn)能規模已超過(guò)13GW，繼續保持最大晶硅電池企業(yè)、電池環(huán)節最盈利企業(yè)的全球龍頭地位。自2013年通威太陽(yáng)能收購合肥項目以來(lái)，經(jīng)過(guò)5年激烈的市場(chǎng)鏖戰、深度洗牌，通威太陽(yáng)能在全球光伏行業(yè)電池片環(huán)節不斷鞏固優(yōu)勢。在未來(lái)2-3年，通威太陽(yáng)能電池產(chǎn)能規模將超過(guò)30GW。

　　2017年9月以來(lái)，隨著(zhù)包頭、樂(lè )山兩地高純晶硅新項目同時(shí)陸續開(kāi)工建設，短短一年時(shí)間：2018年10月31日，內蒙古通威高純晶硅項目如期投產(chǎn)；12月28日，永祥新能源高純晶硅項目順利投產(chǎn)，成功建成“單體產(chǎn)能大、綜合能耗低、技術(shù)創(chuàng )新集成精、品質(zhì)優(yōu)、競爭力強”的生產(chǎn)線(xiàn)。兩個(gè)高純晶硅項目呈現南北呼應、比翼齊飛之勢，使永祥產(chǎn)能規模達到8萬(wàn)噸，一舉挺進(jìn)全球第一軍團，進(jìn)一步緩解國內高品質(zhì)晶硅依靠進(jìn)口的局面，并繼續向改變全球高純晶硅產(chǎn)業(yè)格局的戰略目標堅實(shí)邁進(jìn)。

　　兩大高純晶硅新項目在工藝設計先進(jìn)性、系統運行可靠性等方面進(jìn)行了數十項優(yōu)化和提升，產(chǎn)品超過(guò)70%能滿(mǎn)足P型單晶和N型單晶的需要，同時(shí)生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降。除了在高效電池片領(lǐng)域的快速發(fā)展，通威高純晶硅的布局也已形成從追趕到引領(lǐng)的“氣象”，全球市場(chǎng)占有率有望超過(guò)20%，通威也由此成為全球高純晶硅的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

　　有分析指出，中國光伏產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)十余年跌宕，近年出現兩大趨勢，其一，整合與洗牌始終在繼續，行業(yè)集中度在不斷提升。其二，高效產(chǎn)能對落后產(chǎn)能的淘汰持續加速。根據統計數據，在75家主流光伏上市企業(yè)中，前十名企業(yè)凈利潤合計占所有企業(yè)整體比重高達104.24%；凈融資現金流合計占整體比重達179.50%；對外凈投資規模合計占整體比重為64.04%；經(jīng)營(yíng)現金流合計占整體比重為66.15%；預收款規模合計為124.95億元，占整體比重達66.15%；前十名企業(yè)現金儲備規模占整體比重為57.55%。

在今年的集團計劃工作會(huì )上，主席談道：一次性釋放6萬(wàn)噸高純晶硅產(chǎn)能，意味著(zhù)全球份額的15%；一次性釋放6GW電池片產(chǎn)能，這是全球產(chǎn)能的5%。在這樣的情況下，永祥股份和通威太陽(yáng)能面對行情的挑戰和沖擊，他們沒(méi)停過(guò)一天。電池片一路開(kāi)、一路銷(xiāo)，過(guò)去的五十幾個(gè)月他們都能堅持做到；同時(shí)高純晶硅一路走來(lái)，也是滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)，這就是兩個(gè)公司的優(yōu)異之處。

越挫越強！主席進(jìn)一步指出，行業(yè)好一點(diǎn)，我們絕對不頭腦發(fā)熱，寧愿慢一點(diǎn)?？墒侨绻覀兙邆涓偁幜?，我們也敢于擴大規模、保持領(lǐng)先。如果沒(méi)有應對風(fēng)險的底氣，當行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險出現時(shí)，我們能不能夠成功化險為夷？

“如果一個(gè)人的成功是偶然，那么失敗就是必然”。而通威，憑什么？對此，中國能源經(jīng)濟研究院院長(cháng)紅煒曾撰文分析：除了對行業(yè)大趨勢的判斷，通威堅信市場(chǎng)在資源配置中起基礎性作用。特別是伴隨“平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代”的到來(lái)，市場(chǎng)在新能源行業(yè)作用必將越發(fā)明顯。通威的快速布局，就是企業(yè)在用市場(chǎng)的手段加速實(shí)現中國光伏市場(chǎng)化的最終實(shí)現問(wèn)題。當前中國光伏正在進(jìn)行光伏發(fā)電從需要補貼到不需要補貼前的最后一公里，“最終的結果，一定是完成持續了十年的產(chǎn)業(yè)整合，也一定是有競爭力光伏企業(yè)加速崛起?！碑a(chǎn)業(yè)走勢的判斷，市場(chǎng)的配置用作等等，其實(shí)終究是“外因”。通威底氣，始終源于對自身綜合能力的清晰認知。

通威的邏輯與底氣

同樣是在集團計劃工作會(huì )上，禚玉嬌總裁指出：緊緊圍繞主席“揚長(cháng)砍短，聚勢聚焦”的重要指示和“聚勢聚焦，協(xié)同發(fā)展，創(chuàng )新突破”的經(jīng)營(yíng)方針，直面531光伏新政給行業(yè)帶來(lái)的嚴重沖擊，在主席的親自指揮下，全體通威人保持高度的戰略定力，沉著(zhù)應對、正面迎擊，通威從行業(yè)的追趕者，一躍成為行業(yè)的引領(lǐng)者，成功實(shí)現了彎道超車(chē)！

劉漢元主席多次強調：“行業(yè)有周期，春夏秋冬始終會(huì )循環(huán)，但是自己的問(wèn)題解決不了，永遠是冬天?！辈还苄袠I(yè)如何變幻，首先都盡全力把自己的事做到最好——這正是通威在“變與不變”的哲學(xué)命題中選擇的終極答案。

媒體觀(guān)察到：“回溯通威的發(fā)展，2007年切入光伏產(chǎn)業(yè)并在近年加速做大做強，顯然有其清晰的戰略邏輯，而其后的發(fā)展也證明，從團隊、技術(shù)、管理、資本等多個(gè)維度，通威都已足以支撐并驅動(dòng)自身的快速發(fā)展?！睂Υ?，通威股份謝毅董事長(cháng)曾表示，市場(chǎng)如何變化我們不可控，但我們的成本、效率、管理是可控的。經(jīng)營(yíng)管理中總會(huì )存在不足，盡管我們還不完美，但我們可以無(wú)限地向那些全球最優(yōu)秀的企業(yè)接近，最終成為光伏行業(yè)中真正優(yōu)秀的企業(yè)。

截至今年5月，通威太陽(yáng)能實(shí)現連續57個(gè)月持續盈利、連續57個(gè)月滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)、連續57個(gè)月開(kāi)工率100%。每期新項目?jì)H用7個(gè)月時(shí)間建成投產(chǎn)，并實(shí)現了快速達產(chǎn)、滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)、盈利經(jīng)營(yíng)。通威太陽(yáng)能在保證高質(zhì)高效的同時(shí)，到底如何將保持在行業(yè)中的優(yōu)勢？在謝毅董事長(cháng)帶領(lǐng)下，通威太陽(yáng)能的作業(yè)及現場(chǎng)管理嚴格且精細，每一個(gè)供應部件都有出處和記錄，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節及生產(chǎn)時(shí)間都有精密計算，每一分原材料、庫存的周轉率都全力以赴做到極致。

在通威太陽(yáng)能成都公司A1生產(chǎn)車(chē)間里，你很少見(jiàn)到工作人員參與其中，取而代之的是智能機器人、智能器械臂忙碌的身影。這樣的智能機器人運行時(shí)長(cháng)達12小時(shí)，生產(chǎn)效率提升141%，不良率降低12.5%，碎片率降低25%。通過(guò)智能化生產(chǎn)，通威高效電池片產(chǎn)線(xiàn)能耗降低到原來(lái)的三分之一甚至更低。今年開(kāi)工的成都4期3.8GW和眉山10GW高效晶硅電池項目，產(chǎn)線(xiàn)繼續以無(wú)人化生產(chǎn)為主，建設智能化工廠(chǎng)、數字化車(chē)間。與傳統人工產(chǎn)線(xiàn)相比，人工數量、生產(chǎn)成本大幅下降，勞動(dòng)效率、經(jīng)濟價(jià)值方面大幅提高。

回顧2013年9月11日并購通威太陽(yáng)能合肥項目時(shí)，劉主席曾感慨道，其實(shí)大家都流淚了。218次舉牌，三億三舉到八億七，超過(guò)五億多的預期價(jià)格，拿下以后稍不注意就是雞肋。在這樣一個(gè)背景下，我們基本上沒(méi)有任何太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)經(jīng)驗，也沒(méi)有現成的專(zhuān)家，就在拿下來(lái)幾天以后，謝毅董事長(cháng)他們三個(gè)人一起去到停產(chǎn)一年多的工廠(chǎng)。這個(gè)當時(shí)全球最大的電池片工廠(chǎng)，只剩下七八十個(gè)留守人員，到處雜草叢生……

彼時(shí)謝毅董事長(cháng)走馬上任通威太陽(yáng)能合肥公司之際，在無(wú)經(jīng)驗、無(wú)背景、無(wú)技術(shù)的情況下，沒(méi)有人可以想象這位29歲的年輕人是如何帶著(zhù)工人從荒涼廢舊場(chǎng)地做到電池片出貨量全國第一的。而當各種“不可能”都成為現實(shí)的時(shí)候，不屈的精神、奮斗的力量、企業(yè)長(cháng)久鑄就的進(jìn)取基因，終究顯示出其無(wú)可替代的價(jià)值。5年來(lái)，通威太陽(yáng)能公司平均凈利率及年均增速、產(chǎn)能規模年均增速、出貨量年均增速、營(yíng)業(yè)收入年均增速、凈資產(chǎn)收益率等各項指標，均大幅超過(guò)全行業(yè)平均水平，成為中國光伏制造業(yè)企業(yè)的典范。

2017年6月30日，永祥樂(lè )山高純晶硅新項目開(kāi)工，2018年1月1日開(kāi)始打樁；2017年9月底，禚總代表公司和包頭落實(shí)協(xié)議、宣布包頭高純晶硅新項目開(kāi)工。其中，包頭項目從11月中下旬開(kāi)始長(cháng)達三個(gè)多月的冰封期；樂(lè )山新項目也是計劃工作會(huì )期間正在打第一批基礎樁。與此同時(shí)，包頭、樂(lè )山兩地動(dòng)力電纜分別有一百多萬(wàn)米，控制電纜分別高達三百多萬(wàn)米?，F場(chǎng)幾乎全是非標設備，涉及的專(zhuān)用工程設施，從工業(yè)包的確定到材質(zhì)的選用、關(guān)鍵材料的選擇，團隊和設計工程院之間高效溝通，甚至有些材料全世界每年只有很有限的供應量。兩個(gè)項目建設過(guò)程中，南邊雨水不斷，北邊施工期也受到氣候限制，交通運輸、材料采購也面臨約束。但就在這樣的背景下，兩大高純晶硅新項目都按期建成投產(chǎn)，2018年10月30日，包頭項目正式投產(chǎn)，12月28日，樂(lè )山項目正式投產(chǎn)。

對此，主席評價(jià)道，如果放在十年前，每個(gè)項目基本上是二三百億的投資規模，就在三四年前，國外兩萬(wàn)噸的新工廠(chǎng)投資十五六億美金，建設周期五年到六年。我們兩個(gè)項目基本上在三十億元人民幣左右，在與當初計劃金額不到5%的差異下，在不到一年時(shí)間內，完成了兩個(gè)項目的建設。而且是建成21世紀同時(shí)期全世界領(lǐng)先的設備水平，質(zhì)量和可靠性?xún)?yōu)先。在這樣的情況下達到目標，我們無(wú)比激動(dòng)，也高度評價(jià)永祥的干部員工。

內蒙古通威和永祥新能源兩個(gè)3.5萬(wàn)噸高純晶硅項目一年內同時(shí)啟動(dòng)，一年內先后建成，這在全球晶硅行業(yè)絕無(wú)僅有，真正鑄就了“單體規模大、建設速度快、創(chuàng )新集成精、核心指標優(yōu)、競爭力強”的精品工程。如今的四川樂(lè )山永祥新能源高純晶硅項目基地，工廠(chǎng)四面環(huán)山、依山而建，周邊郁郁蔥蔥、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，沒(méi)有任何污水與煙氣排放。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍表示，永祥堅持安全環(huán)保綠色發(fā)展，項目充分利用四川、樂(lè )山豐富的清潔的水電資源，在生產(chǎn)過(guò)程物料循環(huán)利用，熱量能源梯級使用，加上從瑞典引進(jìn)的國內首臺套50噸大型電鍋爐，最終的產(chǎn)品服務(wù)于綠色能源發(fā)展，永祥高純晶硅實(shí)現從上到下、從內到外、從頭到尾“翠綠”發(fā)展。

除了打造花園式工廠(chǎng)，永祥新能源高純晶硅項目在技術(shù)與成本方面均實(shí)現全球領(lǐng)先。2007年永祥股份進(jìn)入多晶硅領(lǐng)域，10余年時(shí)間經(jīng)歷數次大型技改，將高純晶硅生產(chǎn)工藝成功升級為具備完全自主知識產(chǎn)權“第五代永祥法”，新產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品純度達到99.999999999％（10－11個(gè)9）。目前永祥股份的產(chǎn)品可全面滿(mǎn)足P型單晶、甚至N型單晶需求，達到電子級晶硅標準，真正實(shí)現高純晶硅“中國制造”。段雍董事長(cháng)表示，我們達到現在的水平，不是一朝一夕就做成的，而是通威人歷經(jīng)十余年的艱苦探索、努力和不斷優(yōu)化。

有行業(yè)人士評價(jià)說(shuō)，只要你和通威的團隊有過(guò)多次接觸，就會(huì )發(fā)現，通威人不戰則已，戰則必勝；不動(dòng)則已，動(dòng)就要雷厲風(fēng)行；不做則已，做就要爭取最好。這樣的文化和團隊，顯然可以披荊斬棘，使命必達！整個(gè)集團4萬(wàn)人戮力同心，那將是一種怎樣的力量？

劉主席指出，有足夠的安全邊際，有足夠擴大再生產(chǎn)的能力，我們贏(yíng)得的是行業(yè)的制高點(diǎn)，贏(yíng)得的是回收投資的機會(huì )，贏(yíng)得的是再投入的條件和前提。因此,抬頭望星空、低頭看腳下，摸著(zhù)石頭過(guò)河，嚴格根據市場(chǎng)需求以及可能面臨的風(fēng)險和機遇去把握、判斷、推進(jìn)，這是在過(guò)去幾年和今后要持續堅持的事情。

“每一天進(jìn)步1%，第365天則為第一天的38倍。每天退步1%，第365天則為第一天的0.025倍?！闭峭ㄍL(cháng)達10余年的臥薪嘗膽，正是長(cháng)達10余年堅持“每天進(jìn)步1%”，才成就了今天我們的邏輯與底氣。也許，對中國光伏而言，奧地利詩(shī)人里克爾的那句名言正是最好的參照：哪有什么勝利可言？挺住，意味著(zhù)一切。

永祥股份高純晶硅精餾塔裝置

新農村，新動(dòng)力

改革開(kāi)放40年來(lái)，中國人解決了溫飽的問(wèn)題，成為全世界最大的食品生產(chǎn)國和消費國，可是我們的食品安全問(wèn)題卻始終揮之不去。在此過(guò)程中，連續多年的中央一號文件都重點(diǎn)關(guān)注三農，可是農業(yè)生產(chǎn)的分散落后仍難以找到有效的解決方案。劉漢元主席對此分析指出，由于缺乏大規模集中化經(jīng)營(yíng)的投資主體，很多時(shí)候投資回報也難得到保障，這樣的投資就難以持續。

過(guò)去的一年中，通威集中資源打造的大型“漁光一體”示范基地取得突破性進(jìn)展。2018年，通威聯(lián)合晶科中標江蘇泗洪光伏應用領(lǐng)跑者基地，并于12月28日完成200MW電站全容量并網(wǎng)，成為第三批光伏領(lǐng)跑者基地中首個(gè)全容量并網(wǎng)的“漁光一體”項目。同時(shí)，“漁光一體”養殖基地升級至3.0箱式循環(huán)水養殖模式，以通威江蘇南京六合“漁光一體”基地為代表的一批“漁光一體”項目喜獲豐收?！八习l(fā)電，水下養魚(yú)”的通威“漁光一體”，憑借魚(yú)、電、環(huán)保三豐收的復合效益，獲得專(zhuān)家、業(yè)界與養殖戶(hù)的多方認可?！皾O光一體”模式的大力推廣，為推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)濟綠色發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現綠水青山的目標做出了積極貢獻。

通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇介紹，作為通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的最后一環(huán)，我們緊緊圍繞“三個(gè)聚焦”開(kāi)展工作，即聚焦“漁光一體”，聚焦“規?；卮蛟臁?，聚焦“543成本戰略”。截止2018年12月31日，累計并網(wǎng)達1151MW，實(shí)現了GW級電站規模的跨越，同時(shí)電站項目的綜合投資成本已由兩年前的6-7元/W下降至5元/W以?xún)龋?/span>2019年有望將成本降至4元/W以?xún)取?/span>2018年，通威光伏終端著(zhù)力和農牧板塊聯(lián)動(dòng)，全年新開(kāi)發(fā)在建項目中，漁光一體規模超700MW，占總新增開(kāi)發(fā)量的91%，通威“漁光一體”電站已經(jīng)并網(wǎng)規模超過(guò)全國水面電站總規模的10%，同時(shí)實(shí)現了技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、管理領(lǐng)先，通威一躍成為“漁光一體”電站和水面電站的引領(lǐng)品牌。

對此，劉漢元主席指出，我們在新農村建設和可再生能源發(fā)展找到了結合點(diǎn)，將“魚(yú)”和“光”結合在一個(gè)空間中完成，成片地進(jìn)行大面積“漁光一體”改造、清潔可再生能源產(chǎn)業(yè)園的建設。效果方面，漁業(yè)生產(chǎn)一如既往，并且通過(guò)設施化、設備化、智能化、互聯(lián)化進(jìn)行現代漁業(yè)升級轉型，更加可控、可追溯地生產(chǎn)安全水產(chǎn)品。在漁業(yè)基本不受影響的情況下，每畝“漁光一體”池塘每年可輸出5-10萬(wàn)度清潔電力能源，相當于每畝每年輸出10-30噸石油的等效能量。新農村建設通過(guò)與新興可再生能源產(chǎn)業(yè)結合的這種方式，尤其是東部稀缺的國土資源得到復合利用，使投資有了來(lái)源，投資回報有了保障，可再生能源的生產(chǎn)有了空間，水產(chǎn)品生產(chǎn)找到了更好的方式。

從趕超到引領(lǐng)

在3月26日舉行的“通威太陽(yáng)能第二屆全球合作伙伴大會(huì )”上，原國務(wù)院參事、中國可再生能源學(xué)會(huì )第七屆、第八屆理事長(cháng)石定寰談道，通威從規模，技術(shù)水平，設備生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、員工素質(zhì)等方面均體現了中國優(yōu)秀企業(yè)的強大實(shí)力，是中國的驕傲，我們用我們自己的智慧，打造了戰略性產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，引領(lǐng)了全球發(fā)展。

在許多業(yè)內人士看來(lái)，2018年是通威在光伏產(chǎn)業(yè)的“戰略趕超年”；2019年很可能是這家企業(yè)在全球光伏產(chǎn)業(yè)中的“戰略引領(lǐng)年”。而在新的產(chǎn)業(yè)周期內，一旦構筑明顯的核心優(yōu)勢，未來(lái)的世界可謂“天高海闊”。

同樣是在“通威太陽(yáng)能第二屆全球合作伙伴大會(huì )”上，劉漢元主席再次指出：我是誰(shuí)，從哪里來(lái)，要到哪里去，我是怎么來(lái)的，我要怎么去，核心競爭力在哪，這應該是每個(gè)企業(yè)主體必須思考和必須回答的問(wèn)題。在現代工業(yè)分工和市場(chǎng)機制下，應是拿自己的“長(cháng)板”和廣大合作伙伴拼“木桶”，因為每一個(gè)組織的能力和投資能力都是有限的，因此只有聚焦在自身擅長(cháng)的領(lǐng)域中，最大化地發(fā)揮好核心價(jià)值，同時(shí)與行業(yè)同仁彼此認同，加強合作，共同推動(dòng)，才能夠帶給行業(yè)更多的價(jià)值和認同，才能營(yíng)造理性的商業(yè)生態(tài)。

針對行業(yè)發(fā)展前景，劉漢元主席表示，2019年光伏行業(yè)仍將處于“困惑期”，但2020年一定是行業(yè)大發(fā)展時(shí)期的到來(lái)。當我們以今天的技術(shù)視角展望未來(lái)，光伏發(fā)電將在二三十年后占據能源消費結構的50%以上，并成為人類(lèi)最主要的能源來(lái)源方式。十余年來(lái)，中國光伏產(chǎn)業(yè)不斷學(xué)習追趕，已成為我國在全球最具競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。在全球一體化尤其“一帶一路”的推進(jìn)過(guò)程中，傳遞中國成功經(jīng)驗，使欠發(fā)達國家一舉跨越工業(yè)革命兩三百年來(lái)“先污染后治理、邊污染邊治理、以化石能源主導發(fā)展”的老路，一步邁入清潔發(fā)展的嶄新時(shí)代，將讓中國贏(yíng)得全世界的尊重。

“一看到我們現在藍天不再、霧霾為患，我們說(shuō)我們有多偉大都嘴短心虛氣不足，所以在發(fā)展過(guò)程當中，我們可以攜手起來(lái)，發(fā)展中國家、發(fā)達國家一起共同推動(dòng)這個(gè)事關(guān)人類(lèi)未來(lái)的能源轉型，這是中國人的貢獻，也是全人類(lèi)的期望?！倍鴮τ谕ㄍ?，劉主席指出，“其實(shí)世界上的事情既復雜又簡(jiǎn)單，萬(wàn)變不離其宗，如果我們真正想清楚，未來(lái)十年、二十年或者三十年、五十年，哪里需要我們，哪里我們能夠站穩腳跟，哪里是社會(huì )的最大需求，哪里是我們的能耐所在的結合點(diǎn)，我們事實(shí)上也就找到了焦點(diǎn)，找到了能夠清晰聚焦的目標。在這個(gè)過(guò)程中，不懼短期挫折，不為誘惑所動(dòng)，一以貫之、持之以恒、有的放矢，終將達成我們的目標?！?/span>

《公司的價(jià)值》一書(shū)中曾這樣寫(xiě)道：“企業(yè)要努力成為追求經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境綜合價(jià)值最大化的卓越組織?！币舱菓{借這樣理念，通威才得以不斷發(fā)展壯大，這既是我們取得成績(jì)的基礎，同時(shí)也讓我們全體通威人得以將創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新精神轉化為每一次的進(jìn)步！