2019-06-13
6月12日，通威太陽(yáng)能成功召開(kāi)ERP 2.0項目啟動(dòng)大會(huì )。通威股份董事長(cháng)謝毅，通威股份信息總監周勇，四川漁光物聯(lián)技術(shù)有限公司總經(jīng)理饒勇出席大會(huì )，通威太陽(yáng)能全體中高管、各部門(mén)關(guān)鍵用戶(hù)參會(huì )。
成都會(huì )議現場(chǎng)
通威太陽(yáng)能ERP 1.0系統自2014年1月開(kāi)始實(shí)施，截止目前已實(shí)現合肥、成都兩地的全業(yè)務(wù)鏈體系，實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，極大提高公司運營(yíng)管理效率。為進(jìn)一步滿(mǎn)足公司信息化管理需求、統一業(yè)務(wù)流程、提升內部管理，公司全面啟動(dòng)ERP 2.0項目建設工作。
啟動(dòng)大會(huì )上，公司相關(guān)部門(mén)負責人以及通威太陽(yáng)能首席財務(wù)官、ERP 2.0項目組組長(cháng)周丹先后對項目建設范圍、目標、價(jià)值、計劃、組織、實(shí)施人員以及該項目建設背景等情況進(jìn)行細致、全面解讀。漁光物聯(lián)總經(jīng)理饒勇、通威股份信息總監周勇先后發(fā)言并充分表達了對成功完成本次項目建設工作的信心與決心。
謝毅董事長(cháng)作總結講話(huà)
謝毅董事長(cháng)在總結講話(huà)中強調，隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷壯大、智能制造的管理升級、運營(yíng)模式跨度的擴張，信息化工作必須走在前面。數字化車(chē)間、智能化工廠(chǎng)必須以信息化為支撐。項目建設中，各部門(mén)應積極配合、集思廣益、廣泛參與討論，實(shí)用、高效、便捷、安全是一切的前提。各體系、各部門(mén)全面梳理內部工作流程，不斷完善升級，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈數字化發(fā)展，加快打造數字通威、智能通威、智慧通威的“智能制造”樣板示范工程。
據悉，通威太陽(yáng)能ERP 2.0項目以自主開(kāi)發(fā)為主，計劃于2019年年底完成所有核心業(yè)務(wù)系統的上線(xiàn)，促進(jìn)公司標準化管理，支撐公司快速發(fā)展和管理創(chuàng )新，為“智能制造”添磚加瓦！