2019-07-09
7月初，永祥硅材料傳來(lái)喜訊：公司4月、5月、6月連續三個(gè)月產(chǎn)量、質(zhì)量達到歷史最好水平，并創(chuàng )歷史新高。在6月達到了6個(gè)歷史之最，即：?jiǎn)?、多晶產(chǎn)量創(chuàng )新高，多晶A+率創(chuàng )新高，多晶總A率創(chuàng )新高，單晶拉制產(chǎn)量創(chuàng )歷史最高，單晶非硅成本創(chuàng )歷史最低，實(shí)現了產(chǎn)量“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。
永祥硅材料高品質(zhì)硅片產(chǎn)品
一直以來(lái)，永祥硅材料多措并舉，狠抓創(chuàng )新、班組建設。在技術(shù)創(chuàng )新方面，公司成立了切片A率攻關(guān)小組、單晶拉棒良率提升和單、多晶硅片降衰減攻關(guān)小組及降本增效攻關(guān)小組，緊盯行業(yè)龍頭，對標先進(jìn)，揚長(cháng)補短縮小差距；每周召開(kāi)攻關(guān)會(huì )議，對生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題及時(shí)反饋、組織分析、制定措施、層層落實(shí)，跟蹤整改、提質(zhì)降耗，適時(shí)成功推出單晶Y2工藝，全面升級產(chǎn)品質(zhì)量，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。從6月開(kāi)始，實(shí)施全員質(zhì)量考核方案，梳理完善了各工序主管考核標準，通過(guò)考核政策的促進(jìn)，充分調動(dòng)了員工工作積極性，樹(shù)立起了“小事不過(guò)夜、大事不過(guò)周”的7日整改考核原則，培養全體員工不回避問(wèn)題、不逃避問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題的責任擔當。
班組建設方面，公司全面推進(jìn)“學(xué)習型”“技能型”班組建設工作，各班組主動(dòng)利用下班時(shí)間組織班組員工學(xué)習工藝操作標準，并積極開(kāi)展“走出去，請進(jìn)來(lái)”對標學(xué)習活動(dòng)，在《清單革命》的指導下，梳理工作流程，形成清單。同時(shí)，推出了現場(chǎng)標準化與安全管控“牛熊榜”評比活動(dòng)公示，提升班組間“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍。為了持續提升公司團隊的經(jīng)營(yíng)與管理能力，6月，公司還導入了“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式，將核算方式進(jìn)行細化，強化過(guò)程管控，提升單位時(shí)間附加值。
在已經(jīng)到來(lái)的2019下半年，永祥硅材料將持續以品質(zhì)發(fā)展為重心，對標行業(yè)先進(jìn)，“逼”成優(yōu)秀，在市場(chǎng)上贏(yíng)得口碑，不斷攀升，不斷夯實(shí)“小而精”的發(fā)展之路。