2019-07-10
為切實(shí)落實(shí)“文化引領(lǐng)、標準落地、鞏固提升”三大行動(dòng)計劃，充分發(fā)揮文化傳承和引領(lǐng)作用，積極踐行通威企業(yè)文化。7月8日，永祥樹(shù)脂成功舉行2019上半年“尋找身邊的榜樣”表彰大會(huì )，旨在以打造“和諧型”班組為重點(diǎn)，增強員工的自我滿(mǎn)足感，提升班組凝聚力。永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理周宗華，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新，永祥樹(shù)脂副總工程師杜亦軍出席并為榜樣員工頒獎。
永祥樹(shù)脂隆重表彰公司“榜樣員工”
6月20日，永祥樹(shù)脂在班組中組織開(kāi)展“尋找身邊的榜樣”評選活動(dòng)，各部門(mén)、車(chē)間積極響應，掀起向榜樣學(xué)習的熱潮。員工通過(guò)投票的形式，選出身邊的榜樣員工，并最終評選出42名榜樣?；顒?dòng)中，周總首先向獲得表彰的榜樣員工表示祝賀，并感謝他們長(cháng)期以來(lái)在崗位中兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是因為有這樣一群人，才使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一年比一年好。周總指出，2019年上半年已過(guò)去，從上半年的經(jīng)營(yíng)結果來(lái)看，產(chǎn)量、質(zhì)量均超額完成挑戰目標。但今年市場(chǎng)環(huán)境格外嚴峻，可控的、可做的、可把握的唯有自身的崗位工作，想要在市場(chǎng)上站住腳，只有用心工作，將崗位工作做好，才能夠過(guò)得更好。
周總強調，離子膜燒堿裝置從投運到現在已三個(gè)年頭，仍然運行良好，幾乎如新投運一般；PVC近三年的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗均為十多年來(lái)最好水平。5月，永祥股份在永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍的號召下，推行《清單革命》的學(xué)習，接下來(lái)，公司要嚴格按照要求，扎實(shí)做好清單工作，運用好這項工具，真正使得標準、規程、職責和各項工作落到實(shí)處。