2019-07-18
7月16日，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍赴內蒙古通威高純晶硅指導工作，永祥股份副總經(jīng)理、內蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華陪同。
段董深入公司生產(chǎn)廠(chǎng)區，先后查看了精餾、回收、還原、后處理、公輔等工段，詳細了解了各項裝置系統的運行狀態(tài)，現場(chǎng)查閱了班組工作臺賬，對安全生產(chǎn)、員工管理、現場(chǎng)環(huán)境狀況、設備維護清單等進(jìn)行指導。每到一處，段董都認真聽(tīng)取員工的工作匯報，并就項目攻關(guān)與攻關(guān)小組成員進(jìn)行了討論和交流。
永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍在內蒙古通威高純晶硅公輔工段指導工作
在公司例行調動(dòng)會(huì )議上，段董對全體干部員工在袁總帶領(lǐng)下順利開(kāi)車(chē)而取得的成績(jì)表示肯定，并強調，內蒙古通威高純晶硅要持續努力，保障安全穩定運行，從消缺、練兵、系統穩定性入手；執行“導彈”管理，隨時(shí)糾偏，將要求變成行動(dòng)，變成結果的反饋；要用數據分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；倡導“一張表管理”，抓住清單管理的要點(diǎn)，區分事項處理模式，班組及時(shí)跟蹤、處理、反饋；公司要提供攻關(guān)資源支持，攻關(guān)人員全力以赴，要有做出成績(jì)的信念和士氣，走別人沒(méi)走過(guò)的路，做別人沒(méi)做過(guò)的事情，才可取得成就；安全管理是重中之重，要將“清單管理”作為工具加強安全管理；打開(kāi)思路，轉變觀(guān)念，“走出去，請進(jìn)來(lái)”，持續改進(jìn)，達到指標優(yōu)秀、質(zhì)量提升的目的。相信內蒙古通威高純晶硅在袁總直接帶領(lǐng)下，會(huì )再接再厲，持續改善，創(chuàng )造輝煌！
永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍查看內蒙古通威高純晶硅還原大廳
袁總表示，內蒙古通威高純晶硅將始終堅持“安全第一”的工作理念，針對現場(chǎng)生產(chǎn)情況以數據進(jìn)行論證及時(shí)進(jìn)行現狀分析、技術(shù)改進(jìn)；部門(mén)、工段以“清單”為管理工具，各工段梳理臺賬存在的必要性，建立完善的隱患、閉環(huán)、反饋、臺賬、記錄流程；積極響應永祥股份“凝心聚力盯目標，卯足干勁創(chuàng )佳績(jì)”號召，實(shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)的目標。