2019-10-11
10月9日，內蒙古通威高純晶硅管理干部學(xué)習會(huì )成功舉行。內蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理助理游書(shū)華、杜春云、劉端出席，公司各部門(mén)部長(cháng)、工段長(cháng)參加培訓會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，硅芯制備工段工段長(cháng)牛曉玉分享了工段在提高硅芯整形合格率、拉制母料利用率、單臺日產(chǎn)量，降低加工損耗等目標的分解及措施實(shí)施，提出目前存在的問(wèn)題以及相應的解決方法。
游總分享了永祥股份優(yōu)秀班組長(cháng)帶領(lǐng)班組工作進(jìn)步的事例，強調了班組長(cháng)具備專(zhuān)業(yè)水平和管理方法的重要性，并要求部門(mén)、工段管理人員要學(xué)習、借鑒優(yōu)秀班組長(cháng)的管理經(jīng)驗，全方位打造“六型”班組，提高工作效率；增強員工主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，培養員工自主分析研究的能力；以糾偏為契機，提煉操作標準，以?xún)?yōu)秀員工教導示范操作標準的形式，使制定操作標準討論到位、貫徹操作標準執行到位，讓員工清楚工藝操作流程，進(jìn)而優(yōu)化操作標準。班組長(cháng)是基層的管理者，是班組建設的排頭兵，班組長(cháng)要發(fā)揮帶頭、引領(lǐng)作用，加強班組建設，培養員工嚴謹的工作態(tài)度，調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性，挖掘員工潛力，在班長(cháng)、員工共同努力下最終實(shí)現班組自主管理。
干部學(xué)習大會(huì )是管理人員學(xué)習、提升的平臺，管理人員可以互相交流、取長(cháng)補短，引發(fā)優(yōu)化團隊管理的思考，強化團隊目標感。內蒙古通威高純晶硅將充分運用干部學(xué)習大會(huì )平臺，聚力聚焦班組建設，借勢聚能，以功成不必在我的胸懷，馳而不息地做好班組建設，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司發(fā)展壯大。