2019-10-13
作者：通威
10月10日，永祥股份價(jià)值采購管理提升1-9月工作總結會(huì )成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍出席并作重要工作指示，價(jià)值采購管理提升推進(jìn)小組各成員，各子公司采購部負責人參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
總結會(huì )上，價(jià)值采購推進(jìn)小組各課題負責人先后就1-9月整體情況進(jìn)行了回顧，對各課題組的工作亮點(diǎn)與不足進(jìn)行闡述分析；推進(jìn)小組執行組長(cháng)廖迎春對價(jià)值采購總體推進(jìn)趨勢作匯報，并結合進(jìn)度節點(diǎn)對推進(jìn)小組第四季度工作計劃進(jìn)行鋪排。
段董指出，價(jià)值采購推進(jìn)小組自今年1月成立以來(lái)，一步一個(gè)腳印全力推進(jìn)各課題組建設工作，至始至終以“打造規范化、標準化，陽(yáng)光、高效、價(jià)值型采購”的愿景為指導精神，牢牢把控“打造一個(gè)平臺，建好兩支隊伍”的工作主線(xiàn)，踐行“成熟一個(gè)，上一個(gè)；成熟一批，上一批”的核心工作思路，在過(guò)程中各公司商城管理員主動(dòng)作為，均主動(dòng)申領(lǐng)有攻關(guān)和品種集中招標任務(wù)，對動(dòng)態(tài)調整反復論證，截止目前已逐漸形成相關(guān)標準，取得階段性成果。
段董強調，對于體系工作模式的轉變，應秉持總結反思的態(tài)度，主動(dòng)擁抱變革，在新事務(wù)推進(jìn)過(guò)程中，所遇到的每一個(gè)點(diǎn)都可采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行對標學(xué)習，從而保證輸出結果的效率性與準確性。觀(guān)念不變原地轉，觀(guān)念一變天地寬。在踐行價(jià)值采購的道路上，全體采購人必須常備不懈、再接再厲。
“價(jià)值采購”首先是觀(guān)念的轉變。由“價(jià)格采購”的單一轉變?yōu)榫C合價(jià)格、質(zhì)量、供期、服務(wù)、創(chuàng )新等的“價(jià)值型采購”；由傳統采購“模式制”工作，轉型為供應商源的開(kāi)發(fā)、對標，打造戰略供應商等“倒金字塔”采購工作模式……一系列的變革，帶來(lái)了翻天覆地的跨越。目前永祥商城已上架商品2000余項，實(shí)現了可由需求部門(mén)直接采買(mǎi)下單，從傳統采購需15天左右流程，縮減至商城采購只需2天左右流程的大幅提升。