2019-10-18
近日，永祥新能源阿米巴工作啟動(dòng)會(huì )成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌出席，各部門(mén)、各工段、各班組管理人員參加。
會(huì )議現場(chǎng)
永祥新能源人行部部長(cháng)張慧宣讀“永祥新能源關(guān)于成立阿米巴推進(jìn)小組的通知”，標志著(zhù)推進(jìn)小組的正式成立；永祥股份財務(wù)總監助理吳志軍作阿米巴導入宣講，結合多年來(lái)參與阿米巴工作經(jīng)驗，以通俗易懂的語(yǔ)言闡述了什么是阿米巴，以及導入阿米巴的意義和目的，并對各部門(mén)、工段如何導入阿米巴作了簡(jiǎn)單介紹；生產(chǎn)部涂大勇、設備動(dòng)力部蔡勇等先后發(fā)言，對公司推行阿米巴表示歡迎和期待，同時(shí)也希望借助阿米巴，有效提升員工自主管理能力，促進(jìn)班組管理再上新臺階。
永祥新能源副總經(jīng)理羅周表示，阿米巴的引入是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一個(gè)全員參與的工程，是一個(gè)利公司利已的重要工具，大家要主動(dòng)學(xué)習，積極推進(jìn)，依靠兄弟公司成熟的經(jīng)驗不斷優(yōu)化和努力。
李總指出，阿米巴是一個(gè)新的管理工具，也是提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提升核心人才經(jīng)營(yíng)意識、經(jīng)營(yíng)能力的重要工具，和現有的清單管理、班組建設等工具一樣，能助推管理更上一個(gè)新臺階。通過(guò)阿米巴導入，每一位管理者都要有經(jīng)營(yíng)者的思維和意識，有了這樣的意識和行動(dòng)，員工個(gè)人能力才能得到大幅提升，并在工作中思考如何讓收入最大化、利益最大化，讓公司得到更好發(fā)展。永祥新能源要結合其它公司的經(jīng)驗，以更契合的方式來(lái)推動(dòng)阿米巴的開(kāi)展，要做就要做好，要看到效果，學(xué)會(huì )算賬，具備財務(wù)管理意識，把每一個(gè)巴長(cháng)都培養成經(jīng)營(yíng)管理的綜合型人才。