2019-10-22
為切實(shí)貫徹“擁抱危機、防危重安”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)，充分發(fā)揚對標精神，全面提升組織內部綜合管理水平，10月17日，光伏學(xué)院特邀永祥新能源總經(jīng)理助理兼安環(huán)部部長(cháng)楊武明作“清單管理”經(jīng)驗分享。通威太陽(yáng)能合肥、成都兩地中高管、各體系員工近400余名人員參加學(xué)習。
本次培訓現場(chǎng)，楊總就踐行清單管理的由來(lái)及推廣經(jīng)驗、各模塊應用以及收獲等方面做了詳細分享，并表示，永祥新能源公司的培訓是從組建讀書(shū)會(huì )開(kāi)始到將《清單革命》的清單理念與安全管理有機結合，最后推行到各部門(mén)模塊應用，逐步推進(jìn)的，員工從一開(kāi)始的不理解到現在主動(dòng)要清單，全公司形成了濃厚的清單氛圍，最終也助力永祥實(shí)現連續四個(gè)月的達產(chǎn)、達標、達效，同時(shí)實(shí)現零事故、零非停、零誤操作的“三零”目標。
所有參訓人員隨即進(jìn)行了“清單管理”重要知識點(diǎn)線(xiàn)上考試，據后臺統計考試平均分在80分以上，基本掌握分享重點(diǎn)，取得較好效果。培訓尾聲，公司廠(chǎng)務(wù)部率先對“清單管理”工作試點(diǎn)進(jìn)行了展示，并根據崗位工作特殊性做了詳盡的清單梳理和后期計劃，通過(guò)學(xué)習不同方式方法利用于清單管理，將工作做實(shí)、做細，贏(yíng)得在場(chǎng)人員的一致肯定。
永祥股份在各子公司全面推行“清單管理”后取得良好成效，優(yōu)秀的經(jīng)驗值得借鑒、學(xué)習，光伏學(xué)院也將秉承著(zhù)擁抱危機的核心價(jià)值觀(guān)，對標行業(yè)先進(jìn)的管理理念，搭建好企業(yè)間經(jīng)驗分享的橋梁，助力公司管理水平的不斷提升！
成都公司培訓現場(chǎng)
合肥基地培訓現場(chǎng)