2019-12-14
作者：通威
12月11日，永祥樹(shù)脂“日常生產(chǎn)管理與風(fēng)險管控”培訓成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂總經(jīng)理周宗華出席并作主題培訓。永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新、永祥樹(shù)脂副總工程師杜亦軍，各部門(mén)、車(chē)間負責人、工程師、技術(shù)員等100余人參會(huì )。
培訓會(huì )現場(chǎng)
培訓中，周總以日常實(shí)際生產(chǎn)為案例，指出“設備是基礎、工藝是條件、操作是關(guān)鍵、管理是效益”。人、機、料、法、環(huán)、信息六大因素是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)要求。安全管理絕對要務(wù)實(shí)，標準必須嚴格執行，不斷的提高員工意識。做好安全管理，必要有“帶著(zhù)責任管安全、帶著(zhù)良心管安全、帶著(zhù)感情管安全”的心態(tài)，并將這種管理意識傳達到員工中去。班組員工主動(dòng)向班長(cháng)反饋生產(chǎn)現場(chǎng)可能存在的風(fēng)險，班長(cháng)組織員工討論后并向車(chē)間進(jìn)行逐級匯報。在風(fēng)險管控中，嚴格執行安全標準化，用好JHA和JSA兩項工具，讓風(fēng)險得到有效控制。
周總強調，近期，各車(chē)間開(kāi)展的OPL單點(diǎn)式培訓非常有效，具有“時(shí)間短、見(jiàn)效快、容易接收、效果顯著(zhù)”四個(gè)特點(diǎn)。后續，各班組在車(chē)間的組織下要繼續積極開(kāi)展，這項工作要作為提升操作人員操作技能的一項工具來(lái)使用。必須有計劃、有安排、有檢查、有考核，使這項工作落地。各專(zhuān)業(yè)按照責任任務(wù)清單經(jīng)常深入實(shí)際，清楚每年、每月、每天上下班應該履行的工作職責。部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、工程技術(shù)人員、班組長(cháng)、崗位人員明確肩上擔負的責任，齊心協(xié)力的做好安全管理工作，做好安全生產(chǎn)。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，員工收入才能夠有保障，公司才能發(fā)展得更好。