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視頻回顧丨“精益管理在行動(dòng)”演講比賽二等獎選手風(fēng)采展示
2019-12-14

厚植通威文化 引領(lǐng)精益管理!剛剛落幕的2019通威集團“精益管理在行動(dòng)”主題演講暨頒獎盛典依舊讓人心潮澎湃。來(lái)自集團各體系,各分、子公司的20名參賽選手,結合崗位工作經(jīng)歷,用深厚的感情表達自己對精益管理的深刻認識以及踐行故事,表達對創(chuàng )造新業(yè)績(jì)的信心和責任擔當,深深的感染了會(huì )場(chǎng)的每一個(gè)人。

為更好地傳遞“精益求精”的通威正能量,我們將分三期展示演講比賽前三等獎獲得者的現場(chǎng)風(fēng)采,共同回顧2019年末的這一精彩時(shí)刻。從身邊一個(gè)個(gè)平凡而偉大的案例中,去學(xué)習榜樣的力量,去感受通威厚重的企業(yè)文化,去為全體通威人的美好明天而奮斗!


第二名獲獎選手

湖北特種料 | 王杰

精益管理——通威的工匠精神

兄弟們是否常想起,18年那個(gè)冬季,背上了沉重的行囊,一路歡笑來(lái)到這里。

2018年11月,四個(gè)稚嫩少年受通威之召喚,毅然背上行囊,離開(kāi)安逸的象牙塔,不遠萬(wàn)里來(lái)到藏龍臥虎的天門(mén)湖北特種料。這一年,通威精益管理在市場(chǎng)部的工作與生活中體現的淋漓盡致,讓我們每一個(gè)扎根一線(xiàn)的市場(chǎng)人倍感家庭般的溫暖。生活中,每逢佳節一張張購物卡,一箱箱蘋(píng)果,一提提月餅總會(huì )不期而至,,678月份高溫季節總有功能飲料送清涼,洗衣液、牙刷、牙膏等關(guān)懷無(wú)微不至...工作中,服務(wù)工具一應俱全,小到一把把測量尺、工具稱(chēng)、便攜文件夾,大到測水盒、文化衫、各式各樣的工作服,公司都想到了,都關(guān)懷到了。

精益管理鑄造的通威精神與通威企業(yè)文化深入人心,一年以來(lái),我們在通威精神的熏陶下茁壯成長(cháng)。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,生活的考驗,工作的磨練,我們少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責任。我們懂得了,家庭是我們心的歸屬,而通威是我們充盈生命的平臺。

我在前輩何樂(lè )身上到了“不服就干”的拼搏精神,在大區經(jīng)理王經(jīng)理身上看到了細致入微、盡職盡責的責任意識,在總經(jīng)理胡總身上看到了運籌帷幄、決勝千里之外的將帥氣質(zhì)。他們,都是通威企業(yè)文化的最好體現.是通威精細管理的結果輸出。他們像大魚(yú)一樣引導著(zhù)我們,所謂大魚(yú)前導,小魚(yú)尾隨,是從游也,從游既久,其濡染觀(guān)摩之效自不求而至,不為而成。這正是我剛剛畢業(yè)的華中農業(yè)大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院的從游文化,也是通威傳承企業(yè)文化的一種方式,在耳濡目染之下,通威37年悠久的文化底蘊得以在每個(gè)通威人身上彰顯。

金陵豈是池中物,一遇風(fēng)雨便化龍,37年的風(fēng)風(fēng)雨雨,鑄造了堅不可摧的通威集團。在我們的共同見(jiàn)證之下,他一步一步從四川走向全國,從中國走向世界。正是身在這樣一個(gè)穩健快速發(fā)展的大家庭,每一個(gè)通威人才更好經(jīng)營(yíng)自己和諧幸福小家庭?!盀榱松罡篮谩?,是通威的愿景,千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)你我在成就它的路上,也成就了更好的自己。

時(shí)間回到2018年八月,來(lái)自全國各地高校的36顆通威星相聚在通威股份管理總部,我們非常榮幸在這里見(jiàn)到了和藹可親的劉主席,親切溫暖的郭總裁!我們在這里度過(guò)了難忘的七天,充滿(mǎn)汗水淚水緊張開(kāi)心的七天,夏令營(yíng)的短暫時(shí)光,成為了我們的人生轉折,如今,我們或在市場(chǎng)奔波忙碌,或在廠(chǎng)區盡職盡責。我們這團星星之火,終于在各個(gè)角落發(fā)光發(fā)熱,在精益管理這下,星星之火,可以燎原。


第二名獲獎選手

通威太陽(yáng)能成都公司 | 劉思路

精益管理,將不可能成為可能

各位親愛(ài)的伙伴,請問(wèn)昨天您加班了嗎?您還記得加班結束時(shí)的心情嗎?

我還記得,上一次加班結束時(shí)已經(jīng)是晚上11點(diǎn),我走到行政樓前準備自拍,發(fā)個(gè)朋友圈秀一下我的勤勞,忽然我發(fā)現,我背后的這棟大樓,在冬夜的凌晨時(shí)分,并未暗淡。

通威人對于工作的精益求精我初進(jìn)公司已有耳聞,但真正理解還要從幾天前的一個(gè)晚上說(shuō)起。

工程師劉開(kāi)已經(jīng)趴在機臺上觀(guān)察了好幾個(gè)小時(shí),豆大的汗珠從他消瘦的臉頰滑落,同事們站在一旁討論著(zhù)問(wèn)題出現的各種可能性,嘰嘰喳喳, 而他,微微皺著(zhù)眉頭,眼睛緊緊地跟隨著(zhù)機器走過(guò)所有的工序,一眼不眨。大家想和他討論,怎么喊他都毫無(wú)反應,仿佛這個(gè)世界,只有他和機器。轉眼已經(jīng)到了凌晨2點(diǎn),大家用手偷偷捂住打哈欠的大嘴,突然,他的眼里閃過(guò)孩童般的欣喜,轉頭快步走入人群中僅用一句話(huà)說(shuō)清楚了故障原因,大家一齊動(dòng)手,在半小時(shí)內完成需要停機十幾個(gè)才能處理的問(wèn)題??此圃賹こ2贿^(guò)的半小時(shí)背后,是劉開(kāi)3年來(lái)緊跟廠(chǎng)商人員走遍每一條產(chǎn)線(xiàn)學(xué)習設備調試技術(shù),也是他8年零9個(gè)月日復一日深埋于崗位,更是他將精益管理永遠植根于內心的工作態(tài)度!

未找到根本原因時(shí)絕不盲目處理,“效率決定效益,速度決定生死”,減少無(wú)謂的停機時(shí)間,準確有效的處理問(wèn)題,這就是精益管理!

6年來(lái),通威太陽(yáng)能從默默無(wú)聞到行業(yè)矚目,從1.2GW到20GW;從不到1%的市占率到全球市占率達到10%—12%,6歲的通威太陽(yáng)能正以傲人的姿態(tài),向世界發(fā)出了“中國智造”的時(shí)代最強音。

這傲人的成績(jì)背后,僅僅只有一個(gè)劉開(kāi)嗎?

來(lái)到通威的第185天,我在文化沙龍的舞臺上無(wú)數次聽(tīng)大家講通威的成長(cháng)故事,他是楊青松、自主研發(fā)工藝數據分析模型,讓工藝數據每日錄入時(shí)間從2小時(shí)縮短到不到30分鐘;他是李輝,在平凡的叉車(chē)崗位,10年不綴的叉車(chē)歷練,代表公司參賽一舉獲得全市金獎;他是翟緒錦,帶領(lǐng)生產(chǎn)團隊,僅用不到3個(gè)月將單晶A級率穩定在98%以上,至今業(yè)界同行無(wú)法超越,讓不可能成為可能……

這些無(wú)數的身影和個(gè)體的背后,才是我們精益生產(chǎn)的集體??!

通威的愿景是為了生活更美好,未來(lái)會(huì )遇到怎樣的挑戰我們不得而知也無(wú)法預估,但我們要做的能做的就是不斷追求卓越,精益求精,享受奮斗,這個(gè)時(shí)代的通威人,如果要印一張名片放到全世界的面前,該怎樣去介紹我們呢?我想可能有很多的方式,但是有這樣一句話(huà),我們希望它能篆刻在我們的名片上,那就是今天的通威人,用精益生產(chǎn)把不可能變成了可能!


第二名獲獎選手

通威新能源 | 周婷

精無(wú)止境,益路前行

周游詩(shī)和遠方,婷看世間精彩——大家好,我是周婷,來(lái)自通威新能源。接下來(lái)請隨我一起:精(進(jìn))無(wú)止境,益(一)路前行。

首先,問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你們可知世界建筑史上的三大杰作是什么?沒(méi)錯,他們分別是:巴黎埃菲爾鐵塔、倫敦塔橋,以及中國趙州橋。趙州橋始建于隋朝,至今1400多年。當時(shí)大多數的橋梁設計師都選擇跨度小的河段進(jìn)行建造。然而李春經(jīng)過(guò)周密的數據計算、充分的地質(zhì)研究考察將趙州橋的基址選在了河流的粗砂之地,可大大提升橋梁承重力度和穩定性。

正所謂“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土?!闭怯辛司娴幕?,才有了今日的榮耀。精益管理理念起初來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式,核心要點(diǎn)在于用最少的投入獲取最多的價(jià)值。站在大浪淘沙的歷史時(shí)刻,通威聚勢聚焦、揚長(cháng)砍短,在行業(yè)的沖擊中占據一席之地。作為新能源產(chǎn)業(yè)鏈的終端,我們強管理、抓質(zhì)量、降成本,建設造福于全人類(lèi)的漁光一體光伏電站。

2019年新能源終端從3家公司9個(gè)部門(mén)到1個(gè)平臺3大中心強勢整合,精簡(jiǎn)流程、明確分工、高效協(xié)同。推行項目部競聘上崗、開(kāi)展項目物資復用,其價(jià)值高達885.4萬(wàn)元?,F場(chǎng)進(jìn)度計劃上墻、上百項手續梳理成冊,跑指標、談?dòng)玫?,聚焦精兵一舉拿下東西南北高產(chǎn)的1.8個(gè)GW。更是多次組織對標項目進(jìn)行復盤(pán),從過(guò)去總結經(jīng)驗、從經(jīng)驗提煉方法,從方法尋找規律。

古有大禹治水三過(guò)家門(mén)而不入,今有終端建站一年半載不回家。終端人在相關(guān)部門(mén)蹲過(guò)點(diǎn),在老鼠床上入過(guò)眠,登上高原打過(guò)樁,頂著(zhù)烈日建過(guò)房,爬過(guò)電線(xiàn)桿、睡過(guò)集裝箱……只要能把每一座電站建好,我們何懼風(fēng)霜。

這是一張拍攝于4月份的照片,他是胡歌,故事起源于這里。班德湖,海拔5800米,白天氣溫零下10幾度;每天要穿越40公里的無(wú)人區,可工作時(shí)間僅有4小時(shí)。新能源工程師趙兵連同4名志愿者:雙手+鐵鍬,在5天的時(shí)間里平整出近100㎡光伏區場(chǎng)地,短短1天便完成安裝、調試全部工作,如期圓滿(mǎn)完成本次捐贈項目。4月10日,通威綠色能源再度成功點(diǎn)亮世界屋脊!

為進(jìn)一步壓縮光伏電站建設成本,通威從占據了成本一壁江山的支撐系統著(zhù)手,聯(lián)合公司技術(shù)骨干和高校專(zhuān)家,挑戰行業(yè)內尚無(wú)突破的大跨度0擾度柔性支架應用方案。經(jīng)過(guò)數次的方案優(yōu)化以及風(fēng)洞實(shí)驗室試驗,首次試點(diǎn)應用在楊家泊項目,結合實(shí)地運用以及合理施工工藝,柔性支架系統在行業(yè)內取得了新的突破,且從錨索、鎖具等方面獲得了20多項專(zhuān)利認證,這些都極大降低光伏建設成本。

從組織管理到業(yè)務(wù)運作,我們一路深耕,終于迎來(lái)了543降本目標的實(shí)現;放眼望去一座座電站正迎著(zhù)驕陽(yáng)昂首而立,一條條輸電線(xiàn)路正懷揣著(zhù)光伏愿景綿延萬(wàn)里,通威漁光一體正在惠及千家萬(wàn)戶(hù)的道路上昂首前行。

當全球能源轉型不斷取得進(jìn)展,可再生能源發(fā)電已占總發(fā)電量的26%,技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)成本大幅降低,光伏發(fā)電成本從10 年到17 年下降了約70%。精益管理,已然成為21世紀企業(yè)管理新的時(shí)代浪潮;是欲窮千里目、更上一層樓的行業(yè)召喚;更是我們追求卓越、奉獻社會(huì )的永恒追求!

讓我們一起:通力合作“精”無(wú)止境、“益”路前行威力無(wú)窮!