2020-01-01
2020年1月1日，永祥股份發(fā)布2020年“十六字”經(jīng)營(yíng)管理思路：“科技創(chuàng )新，文化引領(lǐng)；雙輪驅動(dòng)，高效經(jīng)營(yíng)”，明確了公司2020年前進(jìn)的方向和目標。
每周一升旗儀式，永祥人朝氣蓬勃
自2015 年以來(lái)，永祥股份連續五年堅持以“十六字”方針謀劃全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰局，統領(lǐng)目標，明確方向，全體永祥人上下一心，團結協(xié)作，取得了優(yōu)秀的成績(jì)。2019年，永祥股份保持穩定快速的發(fā)展態(tài)勢，樂(lè )山、包頭兩地高純晶硅項目順利實(shí)現達產(chǎn)達標。目前，永祥股份高純晶硅單月出貨量超7000噸，占全球出貨量20%。2020年，永祥股份將以永祥哲學(xué)為指引，堅定不移地開(kāi)展各項科技創(chuàng )新工作。以安全環(huán)保為前提，全面、深入開(kāi)展阿米巴和班組建設，強勢突破，實(shí)現高效經(jīng)營(yíng)。
永祥股份高純晶硅精餾塔裝置
科技創(chuàng )新——成就了行業(yè)龍頭，但不能滿(mǎn)足和懈怠，要與時(shí)俱進(jìn)，始終對標國內、國際先進(jìn)，持續開(kāi)展科技創(chuàng )新，決勝未來(lái)可持續發(fā)展。公司鼓勵全體員工參與創(chuàng )新管理，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)。開(kāi)展重大科技攻關(guān)，培育技術(shù)能手，建立健全創(chuàng )新激勵機制，追求持續進(jìn)步，將工作做到極致，保持并進(jìn)一步提升各項指標優(yōu)勢。把技術(shù)的創(chuàng )新能力放在核心地位，以全新的技術(shù)創(chuàng )新、全新的智慧工廠(chǎng)、全新的產(chǎn)品定位、全新的戰略定位和全新的核心競爭力打造一流企業(yè)。
文化引領(lǐng)——文化是最大的領(lǐng)導權。需進(jìn)一步鞏固文化成果，激活企業(yè)文化內驅力，強根固魂。在通威“誠信正一”經(jīng)營(yíng)理念引領(lǐng)下，將“永祥哲學(xué)”切實(shí)融入各項業(yè)務(wù)流程中，并通過(guò)喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，讓文化進(jìn)入班組，持續提升員工價(jià)值認同感，強化履職盡責和執行力，打造“軍隊、學(xué)校、家庭”作風(fēng)，用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作。
雙輪驅動(dòng)——“安全+環(huán)?！?，“阿米巴+班組建設”。安全環(huán)保是所有工作的前提，凡是有崗位、有操作，必須有標準，工作標準化、標準清單化、清單數據化、數據信息化，實(shí)現安全環(huán)保事故“0”目標。內化阿米巴經(jīng)營(yíng)和班組建設，讓每個(gè)工段巴、班組巴都是一支戰斗大隊，都是能合作也能獨立打勝仗的團隊。
高效經(jīng)營(yíng)——優(yōu)化流程，客戶(hù)導向，服務(wù)下沉，高效執行。實(shí)施全面預算管理，機構扁平化，授權下沉。全面提升信息化手段，打造智能化、智慧工廠(chǎng)。有效組織利用資源，致力于工作價(jià)值最大化，包括價(jià)值采購、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值財務(wù)等，強化履職盡責，培育工匠明星。各部門(mén)體系、全方位發(fā)力，促進(jìn)現有成熟經(jīng)營(yíng)公司持續實(shí)現突破，內蒙古通威高純晶硅和永祥新能源充分發(fā)揮產(chǎn)線(xiàn)綜合優(yōu)勢，引領(lǐng)高峰。
2020 年，將是行業(yè)競爭加劇的一年，將是永祥從行業(yè)中突圍、最終引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵年，面對巨大的市場(chǎng)挑戰和壓力，必須勇挑重擔，敢于領(lǐng)先。全體永祥人要牢記通威集團董事局劉漢元主席“效率決定效益、速度決定生死、細節決定成敗”三個(gè)決定重要思想，認真落實(shí)“認識到位，認知到位，責任到位，執行到位”四個(gè)到位的重要指示，勠力同心，團結奮斗，筑牢高純晶硅行業(yè)的龍頭地位，從勝利走向新的更大的勝利！