2020-02-12
近日，內蒙古通威高純晶硅晶硅2020年節后收心暨工作部署視頻會(huì )成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼內蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華，公司總經(jīng)辦領(lǐng)導及各部門(mén)負責人共13人參加會(huì )議。
內蒙古通威高純晶硅生產(chǎn)秩序井然
考慮為新型冠狀病毒疫情期間，會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi)。會(huì )上各負責人圍繞2020年公司總體工作目標與工作思路，并結合各自部門(mén)、分管業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作，對“夯實(shí)基礎、發(fā)力提升、做實(shí)一流”的具體措施展開(kāi)討論。對保證做好當前疫情防控的同時(shí)保障安全穩定生產(chǎn)提出主要措施及方法。 袁總指出，2019年述職及工作報告中各部門(mén)均制定了今年的工作目標與計劃，當前雖面臨嚴峻的疫情影響，但各部門(mén)更應在做好疫情防控的同時(shí)，快速將各項工作推動(dòng)并步入正軌。此次會(huì )議同樣做為節后收心會(huì )，大家認清現狀，直面危機，統一思想認識，持續夯實(shí)基礎，全面發(fā)力提升。一是內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。在做好公司內部安全、保量、保質(zhì)生產(chǎn)的同時(shí)，著(zhù)力做好公司安全、環(huán)保、“兩區一通道”環(huán)境打造工作。二是“四大抓手”助力基礎再夯實(shí)。各部門(mén)應利用好：標準化建設、班組建設、阿米巴、屬地管理四大工具。將標準化建設與安全標準化推進(jìn)相結合；標準化工作推進(jìn)要從執行力入手，標準落地從部門(mén)級別示范執行再逐步融合到工段層級、班組建設中。三是制定目標，發(fā)力提升。2020年分為三個(gè)階段目標，明確各階段目標節點(diǎn)，以此促進(jìn)公司各項指標進(jìn)一步提升。四是千錘百煉，打造狼性團隊。團隊強才是企業(yè)最核心的競爭力，公司各級領(lǐng)導干部在工作中要杜絕松散，在布置工作時(shí)需充分考慮到員工執行層面，同時(shí)保證接受任務(wù)人員對任務(wù)真正理解到位。 袁總強調，在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，市場(chǎng)不相信眼淚，拼的永遠是實(shí)力，公司上下應認清現狀，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷降低生產(chǎn)成本，在市場(chǎng)的大潮中真正做實(shí)一流，打造世界級高純晶硅龍頭企業(yè)。