2020-02-14
自2月1日復產(chǎn)以來(lái)，永祥新材料狠抓疫情管控和生產(chǎn)運行管控。截止目前，永祥新材料熟料產(chǎn)量完成近4萬(wàn)噸，超計劃3000多噸，熟料標煤耗達到公司挑戰目標值，熟料綜合電耗創(chuàng )歷史最好成績(jì)。
員工查看公司原料存儲情況
為保障節后復工員工的健康，公司在1月25日第一時(shí)間啟動(dòng)內部應急響應機制，每日對員工動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤，通過(guò)云之家、微信等網(wǎng)絡(luò )遠程平臺統一組織了疫情防護知識培訓，積極宣講防疫知識。對公司出入人員進(jìn)行體溫檢測，建立人員健康動(dòng)態(tài)跟蹤表，在人員聚集地點(diǎn)和公共場(chǎng)所每日進(jìn)行消殺工作，凡是進(jìn)出車(chē)輛做到每車(chē)進(jìn)行消殺。同時(shí)，公司積極協(xié)調各崗位安排：對職能類(lèi)崗位員工，實(shí)現彈性工作制，非生產(chǎn)與檢修崗位員工安排在家換休或年休；對生產(chǎn)工作崗位員工，公司結合相關(guān)工作安排，進(jìn)行時(shí)間上的調整，最大程度避免人員聚集，對返鄉離樂(lè )員工統一執行隔離觀(guān)察。此外，公司還調用了醫療防護用品庫存，為一線(xiàn)工作人員配發(fā)醫用口罩、消毒酒精等防護物品，確保員工健康前提下，穩步開(kāi)展復產(chǎn)工作。
疫情形式嚴峻，全國各地紛紛采取了相應應急管控措施，對公司原材料供給及產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了巨大的影響，生產(chǎn)系統各生產(chǎn)崗位在疫情面前處亂不驚，生產(chǎn)管理團隊在永祥新材料總經(jīng)理助理李文彬的帶領(lǐng)下，每日對原材料庫存繼續梳理調控，確保原材料供給不受疫情影響產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)，并組織對熟料庫存存放場(chǎng)地進(jìn)行規劃部署，提前清理釋放庫存容量，確保2月生產(chǎn)目標的順利達成。同時(shí)，對崗位標準再次進(jìn)行梳理修訂，要求崗位嚴格按照標準作業(yè)，在打贏(yíng)疫情攻堅戰的同時(shí)，將生產(chǎn)運行安全作為工作重中之重，管理人員每日巡查到位，崗位員工按照標準執行到位，每日通過(guò)交接班會(huì )宣貫全年生產(chǎn)目標，每日緊盯數據，日清日結。通過(guò)復產(chǎn)前的維修調整，生料磨電耗控制良好，熟料單日產(chǎn)量穩定,電耗達到歷史最好水平。同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工程師執行24小時(shí)不間斷設備監控，確保生產(chǎn)穩定運行。