2020-04-01
建標立制，強化執行，落實(shí)到位。要做好公司標準化工作就要立足一個(gè)“實(shí)”字。實(shí)踐證明，一個(gè)公司只有推行標準化，才能實(shí)現管理的科學(xué)化、精益化?，F階段，永祥硅材料標準化在踐行過(guò)程中進(jìn)行落實(shí)回訪(fǎng)。
公司在進(jìn)一步落實(shí)推動(dòng)崗位操作標準以來(lái)，對各崗位工藝標準、操作標準、管理制度、安全操作規程、叉車(chē)充電操作清單、成品庫房管理標準、切片崗位作業(yè)標準、磨倒崗位作業(yè)標準、裝配料作業(yè)標準、來(lái)料識別、多晶裝料等抽問(wèn)共60余次，在對標準抽查過(guò)程中，為保證建立的新標準體系持續有效運行，完善生產(chǎn)運營(yíng)機制，杜絕不合格再發(fā)生，對各崗位標準落實(shí)情況進(jìn)行了回訪(fǎng)。
現場(chǎng)標準抽查
采用新老標準對比檢查，一是立足經(jīng)營(yíng)計劃部庫房崗位標準，進(jìn)行自查自糾，對《叉車(chē)安全操作規程》中的添加電解液液位高度，《庫房管理制度》中的來(lái)料驗收組織部門(mén)及人員、物資堆放原則、成品包裝規格、成品包裝條碼信息、輔料、備件盤(pán)存時(shí)間，《安全操作規程》中的叉車(chē)工操作標準、叉車(chē)充電操作標準清單、車(chē)輛檢查、啟動(dòng)前檢查、人員安全要求等進(jìn)行了逐一抽問(wèn)，被抽查的員工都能清晰透徹并能夠熟練的回答。在糾偏過(guò)程中，庫房新增標準5份，清單、標準完善17份；二是對生產(chǎn)各崗位的作業(yè)標準、工藝標準等進(jìn)行回訪(fǎng)，查核前期缺失標準、未完善的標準是否修訂、完善，保證生產(chǎn)過(guò)程的標準統一，做到工藝最優(yōu)，產(chǎn)品最優(yōu)、質(zhì)量最優(yōu)。通過(guò)回訪(fǎng)，現場(chǎng)抽查各工序標準完善30份。
在公司標準化工作中，構建標準體系不是看的，而是實(shí)際工作執行的，再好的標準要想讓員工做到，首先要讓員工知道：通過(guò)學(xué)習培訓，提升員工技能，形成員工比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習氛圍。標準體系只有在不斷運行中方可得以完善，在完善后方可更有效地服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理，助力公司標準化、班組建設工作再上新臺階。