2020-04-08
4月3日，永祥新能源召開(kāi)3月紅旗班組評選。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源副總經(jīng)理羅周、總經(jīng)理助理兼安環(huán)部長(cháng)楊武明、總經(jīng)理助理劉旭，永祥股份財務(wù)總監助理吳志軍及各部門(mén)、工段負責人出席會(huì )議并擔任評委，各參評班組班長(cháng)參加。
評選會(huì )現場(chǎng)
本次紅旗班組評選較以前又有了新的變化，所有工段統一橫班班組參加評選，相互之間的分差也有了更大的變化，日常成績(jì)則顯得更加重要，同時(shí)為了讓各班組看到差距，對標學(xué)習。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最終精餾4班、硅芯4班和還原A2班獲得紅旗班組稱(chēng)號，李總為紅旗班組頒獎。
永祥新能源總經(jīng)理李斌為獲獎班組頒獎
李總表示，班組建設的持續開(kāi)展，已經(jīng)看到了質(zhì)的變化，班長(cháng)的能力有了明顯的提升，在很多方面的思維和能力已經(jīng)具備了一個(gè)工段長(cháng)的要求。公司將通過(guò)紅旗班組評選，對每一個(gè)班長(cháng)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對大家的能力進(jìn)行全方位的評估。如今每個(gè)班組都有上臺展現建設成果的機會(huì )，豐富的匯報材料充分展現了全員積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)用心做好本職工作的熱情和干勁，無(wú)論是安全標準的量化，清單的優(yōu)化升級，設備標準化維保，還是無(wú)銹工廠(chǎng)打造，屬地管控，企業(yè)文化宣貫等，都通過(guò)班組建設落到了實(shí)處，體現了永祥新能源的執行力和戰斗力。
李總指出，通過(guò)阿米巴工具持續深入應用，員工對于數據的分析和應用也越來(lái)越得心應手，屬地管理效能得到整體提升。即使如此，我們仍將保留紅、黃旗的傳統，紅旗是表彰，但黃旗不是否定，而是鞭策和鼓勵。2020年，伴隨著(zhù)新能源二期工程的啟動(dòng)，圍繞段董事長(cháng)“5個(gè)全新”思路：全新的技術(shù)創(chuàng )新、全新的智慧工廠(chǎng)、全新的產(chǎn)品定位、全新的戰略定位、全新的核心競爭力，公司將繼續深化基層管理人員的培養與輸出，同時(shí)也將為大家提供更多成長(cháng)的機會(huì )，全體永祥新能源人務(wù)必持續貫徹標準、執行、考核的管理思想，明確學(xué)習、思考、創(chuàng )新的班組進(jìn)階方向，為安全穩定生產(chǎn)和二期項目建設工作提供強有力的人才支撐和安全保障。