2020-04-11
為了在對標中尋找差距，深入理解通威集團董事局劉漢元主席關(guān)于執行力的講話(huà)精神，進(jìn)一步深化“防危重安”價(jià)值觀(guān)，激發(fā)管理團隊“擁抱危機”的文化意識，以?shī)^斗者的姿態(tài)沉著(zhù)應對行業(yè)跌宕并強化持續改善動(dòng)力，4月8日，通威大學(xué)光伏學(xué)院組織通威太陽(yáng)能中高管團隊走進(jìn)好主人寵物食品有限公司，開(kāi)展深度觀(guān)摩和交流。
通威太陽(yáng)能中高管參觀(guān)團隊第一站走進(jìn)好主人公司參觀(guān)大廳，詳細了解了好主人從成立到發(fā)展的全歷程。2015年，在電商行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛的大背景下，好主人公司借勢成立電商營(yíng)銷(xiāo)部，2018年在劉主席“聚勢聚焦，揚長(cháng)砍短”思想的指引下，開(kāi)始全面聚焦電商渠道并在2019年取得線(xiàn)上銷(xiāo)量幾何增長(cháng)的業(yè)績(jì)。在此次疫情的大環(huán)境下，好主人公司更是借“風(fēng)”發(fā)力，一舉突破線(xiàn)上銷(xiāo)售記錄，創(chuàng )下新高。好主人公司的發(fā)展經(jīng)歷引發(fā)參觀(guān)團隊的熱烈討論和深入思考。如何進(jìn)一步提高公司員工的執行力，對行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)掌握的及時(shí)性，永葆發(fā)展視野的前瞻性，好主人公司做出了杰出表率。
展廳參觀(guān)現場(chǎng) 參觀(guān)第二站走進(jìn)好主人公司車(chē)間，智能運行的穿梭式貨架、干凈的地面、規整的線(xiàn)路和規范的看板等場(chǎng)景映入眼簾。參觀(guān)團隊隨之觀(guān)看了車(chē)間生產(chǎn)流程，詳細了解了寵物食品的發(fā)展行情及好主人公司的發(fā)展模式。全體中高管們不禁感嘆，公司高度標準化作業(yè)及秩序井然的智能化生產(chǎn)現場(chǎng)打破了對飼料生產(chǎn)企業(yè)的傳統觀(guān)念，留下了深刻的印象。 參觀(guān)車(chē)間 結束參觀(guān)后，雙方管理層開(kāi)展了座談交流。好主人公司相關(guān)領(lǐng)導詳細介紹了在“揚長(cháng)砍短”戰略指導下，聚焦產(chǎn)品、聚焦線(xiàn)上，在第一季度取得200%營(yíng)收增長(cháng)的經(jīng)驗和方法。通威太陽(yáng)能公司管理團隊對公司的精益管理細節、客戶(hù)服務(wù)方式、人員管理等方面給予高度贊賞，并表示雖然產(chǎn)品不同、市場(chǎng)不同，但是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)和管理理念值得借鑒和學(xué)習。 座談現場(chǎng) 此次參觀(guān)之行，給公司管理團隊帶來(lái)了全新的思考。好主人公司能在短短2年取得質(zhì)的飛躍，是時(shí)刻保持危機意識，不找借口，堅決執行到位，細節決定成敗的最好標注。效率決定效益，正如通威股份董事長(cháng)謝毅所說(shuō)“干和不干，真不一樣”，戰略上找準方向，執行上不打折扣，是獲得市場(chǎng)競爭的法寶。 為了帶動(dòng)全公司形成良好的學(xué)習氛圍，光伏學(xué)院在“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí)，也積極帶動(dòng)公司員工“走出去”，學(xué)習行業(yè)、學(xué)習兄弟公司的優(yōu)秀經(jīng)驗，本月中旬，光伏學(xué)院還將組織供銷(xiāo)體系及客服員工與好主人相關(guān)部門(mén)開(kāi)展對口交流，在客戶(hù)服務(wù)和線(xiàn)上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面互相借鑒，共同進(jìn)步。此后光伏學(xué)院還將繼續秉承公司戰略發(fā)展方向，不斷開(kāi)拓內外交流的渠道，通過(guò)對標交流，開(kāi)拓員工視野，獲得改善啟發(fā)，助力公司穩健發(fā)展。
