2020-04-17
面對世界性疫情對行業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊，作為永祥板塊的原基地，如何讓企業(yè)突破逆境，讓“老瓶裝出新酒”，用扎實(shí)的內功，在困境中脫穎而出，為此永祥多晶硅啟動(dòng)了中控技能與專(zhuān)項研討再提升培訓計劃。4月16日，還原中控培訓班正式開(kāi)課。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝出席開(kāi)班儀式現場(chǎng)，公司還原工序全體主控、班長(cháng)、儲備班長(cháng)參加培訓。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，生產(chǎn)部楊成經(jīng)理強調了此次專(zhuān)項培訓的重要性和不同點(diǎn)，表示重心將會(huì )以培訓—研討—現場(chǎng)—總結提煉—改進(jìn)攻關(guān)的循環(huán)模式，用三個(gè)月的時(shí)間以點(diǎn)帶面為多晶硅的產(chǎn)質(zhì)量提升、節能降耗打下堅實(shí)基礎，也為新的培訓方式開(kāi)辟一條新路。培訓班將參訓人員分為三個(gè)小組，除了常規系統性的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓外，還特別組織大家深入一線(xiàn)，對后處理工段各個(gè)工序的生產(chǎn)運行情況進(jìn)行了解和研討。參訓員工表示，這是第一次有組織系統性參觀(guān)下游工序，通過(guò)現場(chǎng)直觀(guān)了解，深刻體會(huì )到只有不斷提升自我技能，進(jìn)一步達到人機合一，才能保證裝置安全穩定高效運行。
永祥多晶硅總經(jīng)理杜炳勝作重要指示
首次現場(chǎng)研討培訓結束后，杜總提出，在新形勢下，我們既要埋頭拉車(chē)，也要抬頭看路，通過(guò)本次還原主控專(zhuān)項培訓，大家要認真對標行業(yè)和兄弟公司找出差距，以培訓提高技能，以成果帶動(dòng)全面提升，只有高效率、高質(zhì)量、低成本才能立于不敗之地。針對具體工作杜總強調：我們要打破壁壘拆除圍墻，打通信息共享渠道，建立一個(gè)所有班長(cháng)、主控，統一認識，統一標準，統一節奏的同心圓，只有大家擰成一股繩握緊拳頭，才能攻無(wú)不破、戰無(wú)不勝；通過(guò)此次新模式下的培訓要統一所有爐次序列的操作標準。員工只能按照統一標準操作，這樣才能做到異?？煽?；各項工作一定要按照“做對—做細—做精”的要求，一步步穩中求進(jìn)。做對：只有所有的操作都做對，我們才能高效控制異常、鎖定電耗、提升單晶占比。做細：找到每日工作中能優(yōu)化的地方并改善。做精：即使只有1%的提升空間也要全力以赴的去做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，明天就比別人強。相信只要全體員工嚴格做到意識同頻、節奏同步、鎖定目標，我們就一定能實(shí)現快人一步，在行業(yè)寒冬中，永葆春天。