2020-04-20
4月17日，永祥新能源一季度管理提升會(huì )成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源副總經(jīng)理羅周，永祥新能源總經(jīng)理助理兼安環(huán)部長(cháng)楊武明，永祥新能源總經(jīng)理助理劉旭及各部門(mén)、工段負責人參與會(huì )議討論。永祥股份董事、首席技術(shù)官甘居富應邀請出席。
會(huì )議在相對開(kāi)放的環(huán)境中召開(kāi)，大家就疫情影響下，如何持續保持競爭力以及二期項目推進(jìn)工作展開(kāi)討論。針對目前的生產(chǎn)情況和疫情實(shí)際，各工段分別提出相應的降本增效思路和技改措施，同時(shí)對二期人員準備、培訓方案和工藝方案的優(yōu)化，如何在一期的基礎上實(shí)現劉主席精品工程的指示，實(shí)現指標再提升，對設備選型，工藝設計等大家展開(kāi)了激烈的討論。
討論會(huì )現場(chǎng)
羅總在會(huì )上指出，不論何時(shí)，安全是唯一能阻礙我們前進(jìn)步伐的因素，不論面對什么樣的困難，所有人都必須把安全放在第一位，唯有安全穩定生產(chǎn)，我們才能共同戰勝即將到來(lái)的困難。甘總對永祥新能源團隊所展現出來(lái)團隊精神和戰斗力感到高興，甘總認為，雖然面臨疫情的影響，未來(lái)的市場(chǎng)競爭還將進(jìn)一步加劇，同時(shí)二期項目也已啟動(dòng)，大家的工作量和難度都會(huì )加大，但有一支有執行力，有戰斗力的團隊是能戰勝任何困難的。
李總在會(huì )上作重要指示。李總對永祥股份組織架構調整的文件進(jìn)行了解讀，鼓勵大家要擁抱變革，創(chuàng )新思維，調整步伐跟上公司節奏。雖然一季度公司取得了較好的業(yè)績(jì)，裝置安全穩定運行，員工能力也迅速提升，但我們一定要靜心思考、自我審視、戒驕戒躁，認清形勢，團隊一時(shí)的業(yè)績(jì)不代表我們就可以驕傲，可以放松，更應提高警惕、把工作落到實(shí)處，一步一個(gè)腳印方能行穩致遠。安全五法寶、班組建設、阿米巴工作要持續有效推進(jìn)，有了裝置安全穩定運行的基礎，我們才能談創(chuàng )新、談發(fā)展。在創(chuàng )新方面，李總鼓勵大家大膽創(chuàng )新，大膽實(shí)踐，2020年永祥股份的經(jīng)營(yíng)方針科技創(chuàng )新就排在最前面，說(shuō)明創(chuàng )新是我們保持競爭力的核心要素，大家要打破思維禁錮，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，不可因循守舊，要站在更高、高遠的角度，用創(chuàng )新的思維發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，即使是習以為常的事情也要有打破常規的想法，有了好的想法就必須付諸實(shí)施，不能始終停留在想，將新的想法，新的創(chuàng )意落到實(shí)處也是對執行力的體現。受疫情影響，行業(yè)的競爭將繼續加劇，二期項目也將面臨更大挑戰，團隊所有人務(wù)必凝心聚力，不斷學(xué)習進(jìn)步，在學(xué)習中思考，在思考中創(chuàng )新，勤奮努力、砥礪前行，用實(shí)力捍衛尊嚴！