2020-04-20
為深入學(xué)習通威文化精神，積極提升公司全員以目標為導向的意識，4月17日，通威新能源工程設計四川有限公司組織開(kāi)展績(jì)效考核培訓暨企業(yè)文化學(xué)習會(huì )，公司全員參與會(huì )議。
培訓會(huì )上，人事行政部詳細解讀了公司績(jì)效考核管理辦法背景、理念、目的、內容和具體考核實(shí)施方式；公司績(jì)效考核周期分為季度考核和年度考核，采取以目標責任及工作計劃管理為主的績(jì)效管理方式，幫助員工成長(cháng)，努力使員工達成目標為導向，打破原有的平均主義，建立“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的機制，促進(jìn)正激勵效果實(shí)現。
公司副總經(jīng)理錢(qián)華政對員工疑惑的部分、重點(diǎn)關(guān)注的內容以及考核后期實(shí)施過(guò)程中可能會(huì )出現的問(wèn)題進(jìn)行了細致、全面分析和解答，并指出，公司績(jì)效考核有不完善的地方，后續推進(jìn)中遇到問(wèn)題，就解決問(wèn)題；導入績(jì)效考核管理，是為了有效達到激勵員工，促使每位員工不斷進(jìn)步，引導員工行為與公司目標保持一致，保證公司整體目標的實(shí)現。
學(xué)習劉漢元主席經(jīng)典語(yǔ)錄
此次宣貫培訓具有針對性，為公司下一步實(shí)施績(jì)效考核運行奠定了良好的基礎。同天，公司全體人員集中學(xué)習了通威集團董事局劉漢元主席在通威集團2020企業(yè)文化建設工作啟動(dòng)儀式上的講話(huà)及劉漢元主席經(jīng)典語(yǔ)錄。會(huì )上，人事行政部對劉主席講話(huà)的核心思想與公司員工進(jìn)行了分享，號召每一位員工深刻理解并將堅決執行，不找借口落實(shí)貫徹到工作中。
隨后參會(huì )的每一位員工通過(guò)對劉主席講話(huà)以及語(yǔ)錄的理解學(xué)習，從自身崗位工作實(shí)踐淺談心得，紛紛表示執行力是一種生命力，是一種習慣，是一種態(tài)度，是一種服從命令、不放棄的決心；做好本職工作的同時(shí)，要不斷積累學(xué)習，加強溝通；做任何事情要先想清楚、理清楚，以結果為導向，利用所有資源，堅持完成工作任務(wù)；最后公司副總經(jīng)理錢(qián)華政強調要堅決貫徹落實(shí)劉漢元主席“強化執行力”的重要指示，不折不扣的堅決執行，營(yíng)造良好團隊氛圍，全員上下，目標高度一致，不懷疑、猜疑，共同進(jìn)步，真正將通威企業(yè)文化“內化于心、外化于行”。