2020-04-21
為提高公司精益生產(chǎn)水平，推動(dòng)降本增效工作更好的開(kāi)展，鞏固通威太陽(yáng)能在光伏行業(yè)的龍頭地位，近日，光伏學(xué)院特邀請原富士康科技集團IE學(xué)院院長(cháng)段富輝團隊蒞臨通威太陽(yáng)能成都公司開(kāi)展了為期一周的精益管理咨詢(xún)調研，并于4月17日召開(kāi)了調研結果匯報會(huì )，通威太陽(yáng)能中高管與咨詢(xún)公司顧問(wèn)團隊共計30余人參加。
成都公司調研結果匯報會(huì )現場(chǎng)
合肥公司調研結果匯報會(huì )現場(chǎng) 調研匯報會(huì )上，咨詢(xún)公司顧問(wèn)團隊調研代表根據前期溝通調研結果陳述公司精益管理診斷報告及精益管理推進(jìn)計劃，對公司各部門(mén)現存在的問(wèn)題進(jìn)行了診斷及分析，并結合公司未來(lái)發(fā)展戰略對項目推進(jìn)存在的困難及改善計劃作了詳細闡述。與會(huì )中高管代表對精益管理推進(jìn)計劃表示認同，雙方就如何識別并梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、提升跨部門(mén)協(xié)同溝通以及建立產(chǎn)品差異化優(yōu)勢展開(kāi)了積極討論。 通威太陽(yáng)能成都公司總經(jīng)理謝泰宏表示，要從經(jīng)營(yíng)指標上做到差異化，與競爭對手拉開(kāi)差距，切實(shí)做好改善工作，有計劃且腳踏實(shí)地的推進(jìn)各項工作，全體員工應按照精益管理的操作標準、質(zhì)量標準、考核標準深度參與精益管理工作。 此次精益管理調研，對通威太陽(yáng)能發(fā)展中的優(yōu)與劣進(jìn)行“問(wèn)診”，為后期推行精益管理項目的可行性提供理論及數據支撐。后期，通威大學(xué)光伏學(xué)院將立足實(shí)際，做好項目推行的持續追蹤及調研工作，助力公司精益管理理念落地施行。