2020-04-24
為深入學(xué)習通威集團董事局劉漢元主席在集團2020年企業(yè)文化啟動(dòng)儀式上的重要講話(huà)精神，全面貫徹落實(shí)打造執行力、標準化的要求，近期，通威新能源組織全員開(kāi)展了學(xué)習劉主席重要講話(huà)專(zhuān)題學(xué)習系列活動(dòng)，有力推進(jìn)“執行力”文化深入人心，多措并舉打造精兵強將。
結合新能源終端項目遍布廣、人員駐地分散的特點(diǎn)，學(xué)習活動(dòng)將劉主席經(jīng)典講話(huà)進(jìn)行了整理匯編，組織各公司、各部門(mén)以開(kāi)設不同分會(huì )場(chǎng)的形式，結合線(xiàn)上線(xiàn)下有序開(kāi)展。各分會(huì )場(chǎng)通過(guò)周例會(huì )集中解讀，通過(guò)線(xiàn)上視頻會(huì )議宣讀發(fā)言，或通過(guò)部門(mén)內討論交流等方式，在公司掀起了學(xué)習主席講話(huà)精神，高效提升執行力的熱潮，讓執行力貫穿始終，深入工作方方面面。同時(shí)，各分會(huì )場(chǎng)結合主席講話(huà)中反復提到的“執行力”“行業(yè)競爭”“經(jīng)營(yíng)管理”三大主題，分別結合各單位經(jīng)營(yíng)管理和工作實(shí)踐進(jìn)行解讀提煉，以公司、部門(mén)為單位提交學(xué)習心得，指導實(shí)際工作開(kāi)展和執行落地措施，以實(shí)際行動(dòng)強化執行力打造。
通威新能源周例會(huì )學(xué)習解讀劉漢元主席講話(huà)精神 為高效貫徹落實(shí)“執行力”打造，通威新能源終端各公司、各部門(mén)將執行力文化與經(jīng)營(yíng)管理緊密結合，有效指導公司經(jīng)營(yíng)管理的提升。業(yè)務(wù)公司從強化內部管理、項目標準化管理、安全質(zhì)量管理等方面緊抓執行力，采用目標分解、制度依托的方式，全盤(pán)貫通、高效推進(jìn)聚勢聚焦、降本增效的漁光一體光伏電站建設，確保建設的每個(gè)節點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、順利達成；運維公司通過(guò)“機制+創(chuàng )意”的執行方式，保證100%執行的情況下進(jìn)行工作的優(yōu)化與創(chuàng )新，引入培訓機制、目標管理和科學(xué)制度與工具，強化考核、加強檢查與督導，全方位提升執行力；設計公司在技術(shù)上創(chuàng )新投入，適時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)及新材料、新工藝、新技術(shù)的應用，挖掘“漁光一體”模式的深度價(jià)值，全面推行標準設計、規范技術(shù)協(xié)議，建立信息化電子審批流程。 各公司、各部門(mén)組織學(xué)習劉漢元主席重要講話(huà) 戰略是公司的“心臟”，執行就是“雙手”，是否擁有強大的執行力，是決定公司發(fā)展成敗的關(guān)鍵。通過(guò)此次劉主席重要講話(huà)專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，使公司全員更加深刻地了解通威文化，更加深刻地了解劉主席的管理哲學(xué)及通威的經(jīng)營(yíng)之道。在今后的工作中，各公司、各部門(mén)會(huì )將劉主席指導思想融會(huì )貫通到日常工作中，充分發(fā)揮員工潛能，養成良好的工作作風(fēng)，指導和督促各項工作的快速推動(dòng)，提高各環(huán)節工作效率，強化執行力打造，有效提升終端的市場(chǎng)占有率及行業(yè)競爭水平。
