2020-05-06
5月4日，永祥新能源安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì )成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源總經(jīng)理李斌出席并作重要指示。自2019年5月達產(chǎn)達標以來(lái)，永祥新能源已實(shí)現連續12個(gè)月安全穩定運行。
會(huì )議現場(chǎng)
李總指出，4月，公司實(shí)現了安全穩定運行，產(chǎn)量、質(zhì)量與各項指標均取得可喜成績(jì)，圓滿(mǎn)完成公司目標，自2019年5月以來(lái)，公司已連續12月個(gè)安全穩定運行，連續11個(gè)月達產(chǎn)達標、達質(zhì)達效。成績(jì)的取得離不開(kāi)集團總部相關(guān)領(lǐng)導的全力支持和全體新能源人的共同努力。成績(jì)固然可喜，但同時(shí)也要看到面臨的危機，大家要認清形勢，持續努力，主動(dòng)作為，高效執行。
李總強調，5月，高溫雷雨季節即將來(lái)臨，各部門(mén)要有序開(kāi)展各類(lèi)風(fēng)險辨識，持續加強風(fēng)險管理，防暑、防雷、防汛、防疲勞及臨時(shí)用電安全管理等要再次進(jìn)行識別，確保夏季裝置安全穩定運行；要持續、深入的開(kāi)展班組建設，班組建設是提升員工技能、執行力和裝置駕馭能力的有效抓手，繼續按照每周一評、每月一比的節奏持續推進(jìn)；阿米巴工作要不斷深化，激發(fā)員工會(huì )算帳，會(huì )看數據，還會(huì )分析數據背后的邏輯，培養一支關(guān)注細節、相互學(xué)習，有成本意識的隊伍，共同推動(dòng)公司成本、指標往下走；標準升級方面，員工的技能水平不斷成熟，各工段要持續推動(dòng)標準升級，讓員工參與進(jìn)來(lái)，共同制定出高效的操作清單，并嚴格執行。二期項目要轉危為機，打好時(shí)間差，認真思考、細致設計，吸取一期項目經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化，做好市場(chǎng)調研與數據收集，堅決不能被動(dòng)等待，要主動(dòng)作為，高效、快速推動(dòng)工作。