2020-05-08
為積極應對當前PVC和燒堿市場(chǎng)受疫情防控影響面臨的嚴峻形勢，多角度把脈市場(chǎng)走向，找準切入點(diǎn)，量化和細化工作目標和方式，明確下一步工作重點(diǎn)，5月6日，永祥樹(shù)脂營(yíng)銷(xiāo)部成功召開(kāi)4月總結分析會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理杜炳勝，永祥樹(shù)脂人行部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君，永祥股份財務(wù)經(jīng)理張丹出席，營(yíng)銷(xiāo)部全員參會(huì )。會(huì )議由永祥樹(shù)脂營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理劉遙莉主持。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，PVC市場(chǎng)分析師易蓓和燒堿市場(chǎng)分析師史佳鑫分別就4月市場(chǎng)環(huán)境宏觀(guān)和基本面變化進(jìn)行剖析，氯堿行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量及開(kāi)工率對比，進(jìn)出口數據統計及重點(diǎn)上下游成本核算和盈利能力分析等方面進(jìn)行詳細匯報，并通過(guò)大量數據同比環(huán)比分析未來(lái)市場(chǎng)走勢，以及渠道搭建、供求關(guān)系維護拓展等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析和預測。經(jīng)管、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)分別從不同的角度對營(yíng)銷(xiāo)部4月的工作完成情況和亮點(diǎn)給予點(diǎn)評。
杜總表示，4月燒堿業(yè)務(wù)員對所轄燒堿片區終端客戶(hù)采取“掃街式”走訪(fǎng)，拿出“亮劍精神”主動(dòng)細致走訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商輻射的用戶(hù)，深層次了解當前客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀和真切需求，提前為應對異常情況發(fā)生做好一手數據準備和案例支撐。當前各行各業(yè)均面臨嚴峻的市場(chǎng)形勢，我們要始終保持“先人一秒，快人一步”的思想狀態(tài)，提前預判并做好準備，用“行商”而非“坐商”的行銷(xiāo)方式，通過(guò)勤跑市場(chǎng)、勤動(dòng)腦、勤交流、勤分析，牢牢堅守現有核心市場(chǎng)和客戶(hù)，維持優(yōu)質(zhì)健康的合作關(guān)系不動(dòng)搖?！皩?shí)事求是”和“利他思想”是營(yíng)銷(xiāo)部各項工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，融入阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想能幫助我們把思路打得更開(kāi)、行穩致遠。
杜總強調，重視價(jià)格管控和渠道管理，結合清單做好標準化管控。經(jīng)管部需牽頭跟蹤和部署，持續做好創(chuàng )新工作，加強對市場(chǎng)外圍信息捕捉、開(kāi)發(fā)和利用，緊扣行業(yè)動(dòng)向，永遠保持憂(yōu)患意識、危機意識，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中保持高度的適應和突圍能力。針對當前特殊的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，公司的一級部門(mén)要把拳頭捏緊，把人心和力量聚在一起，后續分析會(huì )要提檔升級，由經(jīng)管部牽頭，組織采購、銷(xiāo)售、財務(wù)共同參與效益分析，和生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)為公司的生存發(fā)展勠力同心，深挖潛力，打造一支擁有一流執行力，高度責任心的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊，最終攜手走出困境，迎來(lái)永祥新的成長(cháng)，新的輝煌。