2020-05-13
5月8日，永祥股份人力資源信息化（EHR二期）系統成功上線(xiàn)。人力資源信息化系統是人力資源基礎管理的重要組成部份，它的成功上線(xiàn)，標志著(zhù)永祥股份人力資源信息化管理工作實(shí)現了新的突破和進(jìn)展，對于公司人力資源管理體系的持續優(yōu)化發(fā)展，實(shí)現人力資源管理的信息化、流程化具有十分重要的意義。
為確保HR二期項目順利實(shí)施，公司成立了項目推動(dòng)小組。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，永祥股份財務(wù)總監助理吳志軍擔任實(shí)施小組組長(cháng)，股份本部人事、信息分別牽頭HR業(yè)務(wù)和IT業(yè)務(wù)，各公司人行經(jīng)理和HR團隊共同參與項目建設。
啟動(dòng)大會(huì )現場(chǎng)
充分了解、挖掘用戶(hù)的需求是信息化項目的成功基礎。為了打好這個(gè)基礎，2019年12月至2020年1月份期間項目組開(kāi)展了近兩個(gè)月的業(yè)務(wù)調研，并對人力資源基礎業(yè)務(wù)進(jìn)行充份梳理，對基礎人員信息數據進(jìn)行全面的完善與補充，形成了公司級的崗位圖譜、職位體系、職等職級體系等。開(kāi)發(fā)的工作質(zhì)量直接決定了項目的交付質(zhì)量。2020年1月至3月項目進(jìn)入開(kāi)發(fā)測試環(huán)節，期間也是新冠疫情最嚴重時(shí)期。面對疫情項目組成員協(xié)力同心，在疫情最嚴重時(shí)期通過(guò)遠程辦公、視頻會(huì )議等方式保進(jìn)度，在疫情穩定后夜以繼日、加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，最終系統的交付時(shí)間和交付質(zhì)量沒(méi)有受到任何影響。為了推動(dòng)公司員工對人力資源信息系統的了解和使用，促進(jìn)知識轉移，保障人力資源系統今后充分發(fā)揮應用價(jià)值。4月份項目組先后開(kāi)展了4個(gè)批次200多人次關(guān)鍵用戶(hù)的系統培訓。
人力資源信息化（EHR二期）系統建設是推動(dòng)永祥股份人力資源管理轉型的重要舉措，是促進(jìn)人力資源管理規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化、科學(xué)化水平取得跨越式提升的重要手段，我們將以此為契機，推動(dòng)基礎人力資源管理向價(jià)值型人力資源管理轉型的不斷深入邁進(jìn)，全面推動(dòng)人力資源管理各項工作上水平、上臺階。