2020-05-19
為深入貫徹通威集團董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執行力”、“標準化”建設，夯實(shí)公司團隊精益生產(chǎn)理論知識水平，持續加強和完善現場(chǎng)精益化管理，5月16日，通威太陽(yáng)能合肥公司啟動(dòng)大生產(chǎn)體系精益生產(chǎn)系列培訓，并在電池四廠(chǎng)開(kāi)展了系列課程的第一課《三定5S及實(shí)施方法》。
本次精益生產(chǎn)系列課程，旨在傳播精益生產(chǎn)基礎知識，夯實(shí)、強化團隊精益思想和精益意識，分享精益生產(chǎn)相關(guān)工具。課程主要包括《三定5S及實(shí)施方法》、《精益生產(chǎn)概論》、《精益生產(chǎn)之八大浪費》、《標準化實(shí)施及互動(dòng)小游戲》、《TWI_JI——一線(xiàn)主管的技能訓練》、《班組標準化管理和可視化管理》、《班組長(cháng)職責職能》、《創(chuàng )意功夫提案》、《現場(chǎng)管理與改善》、《BIQ培訓—制造質(zhì)量》等系列課程。
此次培訓主要圍繞《5S及目視化管理》展開(kāi)，講師結合優(yōu)秀案例展示了三定5S的定義、實(shí)施方法、實(shí)施工具、實(shí)施技巧等，參與培訓員工受益匪淺，大家紛紛表示會(huì )將學(xué)習的理論、技巧、案例應用到實(shí)際的工作之中。
第一課培訓現場(chǎng)
隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，唯有走“精益化、精細化”線(xiàn)路才能保持持續的競爭力，通威太陽(yáng)能合肥公司將始終秉承精益化管理理念，著(zhù)眼細節，全員參與，橫向到邊，縱向到底，持續不斷的推進(jìn)精益化生產(chǎn)管理，為實(shí)現“打造世界級清潔能源企業(yè)”的戰略目標和“綠水青山就是金山銀山”的美好愿景砥礪奮進(jìn)！