2020-05-22
5月21日，通威股份農牧板塊標準化項目組在華西片區四川通威開(kāi)展標準化管理階段性檢查。項目組組長(cháng)段富輝帶領(lǐng)執行組和稽核組成員前往辦公區域、開(kāi)票處、生產(chǎn)車(chē)間、中控室、原料庫、成品庫等各區域，逐一查驗標識標牌規范，并查勘上一階段整理、整頓完成情況。同時(shí)，標準化項目專(zhuān)家團隊對標6S現場(chǎng)管理規范，對公司各業(yè)務(wù)部門(mén)所屬區域有待改進(jìn)的細節予以合理建議。四川通威人事行政部、生產(chǎn)部、品管部等相關(guān)負責人全程參與，詳細記錄項目組專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，便于有針對性地及時(shí)糾偏。
四川通威相關(guān)部門(mén)負責人聽(tīng)取改進(jìn)建議
自4月15日啟動(dòng)標準化管理工作以來(lái)，四川通威在標準化項目組的指導下，持續推進(jìn)6S現場(chǎng)管理，改善目視化管理水平，對生產(chǎn)現場(chǎng)人員、機器、材料、方法等要素進(jìn)行有效規范。期間，員工積極參與生產(chǎn)現場(chǎng)整理整頓，在清掃衛生死角、辦公物資定置擺放、加固安全防護網(wǎng)、清理亮化設備等方面卓有成效，并按照標準流程召開(kāi)早會(huì )及相關(guān)流程培訓，實(shí)現從作業(yè)環(huán)境到工作態(tài)度的高度協(xié)同。在廣大管理干部和員工的積極配合與努力下，四川通威管理變革工作取得了實(shí)質(zhì)性突破，各項管理指標和業(yè)績(jì)數據進(jìn)一步提升。
通威股份農牧板塊標準化項目組下階段將重點(diǎn)圍繞產(chǎn)能提升、安全生產(chǎn)、銷(xiāo)售預測標準化、標準產(chǎn)能及工時(shí)量化等方面持續落地。以此為基礎，農牧板塊將在全國分、子公司中快速復制推廣標準化生產(chǎn)管理模式，形成與公司發(fā)展速度相匹配的標準化管理系統，提升生產(chǎn)運營(yíng)管理的系統性，降本增效，促進(jìn)綜合競爭力持續領(lǐng)先。