2020-05-24
為加快完善以組織戰略為中心的人才供應鏈搭建，實(shí)現人才培養助力公司更好發(fā)展的終極目標，5月21日，通威大學(xué)光伏學(xué)院就新項目人才培養工作召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議，研討人才培養實(shí)施計劃與落地執行等相關(guān)工作，項目組副廠(chǎng)長(cháng)卜林及生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)負責人共同出席會(huì )議。
在當前公司高速發(fā)展與行業(yè)規模持續擴張的大背景下，一批新項目亟待基于組織內驅力要素與崗位勝任力模型識別人才發(fā)展需求，搭建人才供應鏈，通過(guò)穩定的人才梯隊建設以有效應對內外部壓力、達成戰略、績(jì)效與業(yè)務(wù)發(fā)展層面的各項目標。經(jīng)過(guò)前期以崗位分析與溝通訪(fǎng)談為核心的需求調研，光伏學(xué)院初步制定了項目人才培養實(shí)施計劃。會(huì )上，項目組領(lǐng)導以項目發(fā)展需求為導向，以?xún)炔咳藛T結構特征為依據，就計劃的有效性與可實(shí)施性展開(kāi)了充分研討，提出了多項具有實(shí)際應用價(jià)值的建議，并就計劃落地執行各項關(guān)鍵節點(diǎn)及成果要求達成一致。據悉，該計劃將項目組管理序列、技術(shù)序列、操作序列經(jīng)內部選拔的高潛人員納入到光伏學(xué)院已搭建成型并有效運轉的公司人才培養體系中，按照對應培養班級的要求輸出專(zhuān)業(yè)課程與考核評估，融入IDP、行動(dòng)化學(xué)習、體驗式學(xué)習與項目實(shí)戰演練的多元化設計，聚焦學(xué)員與導師的能力發(fā)展，最終為托舉項目發(fā)展培育出合格人才，打造真正的人才蓄水池。
會(huì )議現場(chǎng)
秉承人才先行、戰略支撐的原則，通威大學(xué)光伏學(xué)院始終致力于通過(guò)深度的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)與客戶(hù)價(jià)值導向的賦能服務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng )造共贏(yíng)。未來(lái)，光伏學(xué)院將持續解碼人才發(fā)展關(guān)鍵詞、全面激活組織中的高潛人才，為組織發(fā)展、變革與創(chuàng )新提供強大動(dòng)力。