2020-06-02
作者：通威
為更好的落實(shí)企業(yè)戰略發(fā)展目標，成功推進(jìn)永祥股份財務(wù)共享建設，實(shí)現2020年財務(wù)人效提速，5月27日，通威股份共享中心主任王琦一行蒞臨永祥股份，對一期共享建設進(jìn)行調研指導。永祥股份財務(wù)總監袁仕華、永祥股份財務(wù)總監助理吳志軍參與項目討論。
討論會(huì )現場(chǎng)
討論會(huì )上，王主任表示前期共享建設工作主要圍繞“業(yè)務(wù)標準、核算規范、成本、流程”四個(gè)方面開(kāi)展，過(guò)程中會(huì )逐步明確各角色、業(yè)務(wù)端工作的分配和職責，建立統一的作業(yè)、審核標準，輸出相應制度。吳總指出，共享項目推進(jìn)過(guò)程中要定目標、定時(shí)間、定人員、定責任，針對應付結算的梳理擬定工作開(kāi)展計劃，各項前期工作都還需擬出工作計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)。
借助本次財務(wù)共享項目建設契機，財務(wù)共享一期項目在實(shí)現費用模塊共享服務(wù)的同時(shí)，旨在梳理財務(wù)核算系統的主數據、核算標準口徑的統一以及財務(wù)費用制度，消除業(yè)務(wù)流程、核算口徑間的差異。通過(guò)信息化手段，在提交財務(wù)工作效率的同時(shí)，降低人力成本，為公司業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理和高層領(lǐng)導的戰略決策提供高質(zhì)量的財務(wù)決策支撐。并參照總部梳理并明確各審核環(huán)節職責，通過(guò)共享服務(wù)把復雜的工作變得更簡(jiǎn)單、更標準，工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高，聚焦于服務(wù)。
此次財務(wù)共享建設項目，將正式開(kāi)啟永祥板塊財務(wù)共享系統的搭建，將實(shí)現以信息化為手段，標準化為依據，精細化為準則，全面提升管理效率。有效提升財務(wù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)財務(wù)轉型，對未來(lái)規范核算、高效管控資金、加強執行力、支撐決策、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等方面都有重要意義。