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內蒙古通威召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)分析暨儲備人才拜師儀式
2020-06-03
作者:通威

近日,內蒙古通威召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)分析暨儲備人才拜師儀式,永祥股份副總經(jīng)理兼內蒙古通威總經(jīng)理袁中華,永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清,內蒙古通威總經(jīng)理助理杜春云出席會(huì )議,各部門(mén)助工以上人員參加會(huì )議。阿米巴分析旨在增強全體員工核算意識,提升管理人員經(jīng)營(yíng)思想,打造用數據、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的管理團隊。

公司共設定8個(gè)核算巴,此次阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )由設備動(dòng)力巴、還原巴、精餾巴和回收巴進(jìn)行匯報分享,各巴長(cháng)就4月份的實(shí)績(jì)收益情況對預訂進(jìn)行亮點(diǎn)分享及差異分析,各巴用數據說(shuō)話(huà),找問(wèn)題、想措施、定目標,不斷精進(jìn)。

授證現場(chǎng)

汪總表示,從各巴長(cháng)的匯報中,體現了各“巴”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,巴長(cháng)有打造好每個(gè)“巴”建設的強烈意識,公司的阿米巴管理各項工作在建設之初就展現出了強大的能量。汪總指出,企業(yè)的壯大需要安全、穩定、長(cháng)久的發(fā)展,班組作為管理的最小單元,要充分發(fā)揮細胞作用,各班組在推進(jìn)阿米巴過(guò)程中制定預定目標,嚴格執行過(guò)程跟蹤,打造聯(lián)動(dòng)意識強、執行力強、服務(wù)意識強的“巴”,在阿米巴推進(jìn)的不僅要有結果,還要有過(guò)程,更要實(shí)現全員參與、全員推進(jìn)。

隨后,公司領(lǐng)導分別為30位儲備工段長(cháng)、儲備班長(cháng)導師授證,導師角色就此確立,導師證的授予意味著(zhù)責任與使命正式授予,公司組織師徒見(jiàn)面會(huì ),并由徒弟向導師行舉行拜師禮,隆重的場(chǎng)面讓師徒感情進(jìn)一步建立。袁總為獲得導師培訓證書(shū)的師傅表示祝賀,指出授證意味著(zhù)授責、授權、授信,師傅要履行導師職責,帶好徒弟。公司對此次成為儲備人才的儲備班長(cháng)、工段長(cháng)寄予厚望,“有為就有位”,希望徒弟在師傅的指導下,在自己的本質(zhì)崗位上做精、做優(yōu),快速成長(cháng),持續改善,實(shí)現價(jià)值,為公司的發(fā)展不斷努力,為成為行業(yè)領(lǐng)先一起奮斗。