通威太陽(yáng)能成都公司召開(kāi)月度指標對標總結會(huì )議
2020-06-08
作者：通威
6月8日，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)召開(kāi)月度指標對標總結會(huì )議，通威太陽(yáng)能成都公司電池四廠(chǎng)、五廠(chǎng)負責人出席。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議重點(diǎn)總結了五月各廠(chǎng)、各基地、同行業(yè)效率、產(chǎn)能、A級率、碎片率、單耗指標對標情況，明確自身與各廠(chǎng)細節處的差距，同時(shí)不斷深入挖潛，積極主動(dòng)開(kāi)展指標改善和機臺穩定優(yōu)化，不斷超越自我。會(huì )議強調，近期需強化精細化對標管理，關(guān)注突出問(wèn)題，重點(diǎn)跟進(jìn)解決；不放過(guò)細小問(wèn)題，每日對各項成本影響敏感因子進(jìn)行監控，并對各項指標進(jìn)行對標。會(huì )議強調，各廠(chǎng)需積極打造內部高效執行力，狠抓技術(shù)改造，運用科學(xué)技術(shù)降低化學(xué)品單位耗量、進(jìn)行輔材對標對表管理、開(kāi)展萬(wàn)片工時(shí)管控等多舉措提高精益生產(chǎn)管理。
本次月度指標對標總結會(huì )議，有利于四廠(chǎng)、五廠(chǎng)精準研判形勢、尋找差距、明確思路，為更好地完成工作指標提供重要支撐和保障。通過(guò)持續性指標對標總結，使各層級管理者充分了解通威太陽(yáng)能成都公司企業(yè)對標文化，切實(shí)提升危機應對能力。
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