2020-06-09
作者：通威
6月6日，內蒙古通威還原工段組織召開(kāi)5月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。還原工段段長(cháng)郭四海、工段各專(zhuān)業(yè)管理人、各班班長(cháng)及員工代表參加會(huì )議，會(huì )議由還原工段工程師楊曉輝主持。
總結會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，通報了5月阿米巴經(jīng)營(yíng)結果，隨后，各班長(cháng)及員工代表各抒己見(jiàn)，結合自己日常工作分享自己在推行阿米巴過(guò)程中的想法和做法。還原工段通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”實(shí)現降耗的技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)過(guò)還原爐噴嘴改造及還原爐控制優(yōu)化，主控控制思路與能力提升，實(shí)現總結算收益較4月相比增加。郭段長(cháng)提到，阿米巴推進(jìn)絕不是一蹴而就或一陣風(fēng)的工作，需要大家邊做邊學(xué)、邊做邊思、邊做邊改，并堅持一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的抓，一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節地解決。每個(gè)人都是獨立的經(jīng)營(yíng)者，全員參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，從而實(shí)現企業(yè)健康發(fā)展；同時(shí)要全員靈活運用起來(lái)，將降本增效與阿米巴工作有機結合，學(xué)會(huì )算好綜合賬；要充分借助阿米巴工具強化規范管理，以此不斷加強內部管理標準化建設。
通過(guò)本次會(huì )議，交流分享了工段在推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式過(guò)程中，行之有效的做法和經(jīng)驗，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。敦促工段全員不斷學(xué)習，努力提高能力和素質(zhì)，都能成為合格的阿米巴經(jīng)營(yíng)者。相信，內蒙古通威還原工段在袁總“夯實(shí)基礎、發(fā)力提升、做實(shí)一流”工作方針的指導下，突破觀(guān)念，凝聚共識，高效執行，改善意識、比拼意識、質(zhì)量意識定會(huì )持續提升。浪費不以量小而為之，創(chuàng )益不以微小而不為。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我們的明天就會(huì )更美好！