2020-06-12
作者：通威
6月11日，永祥股份營(yíng)銷(xiāo)中心組織召開(kāi)了6月部門(mén)阿米巴經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì )，永祥股份營(yíng)銷(xiāo)總監助理丁曉科及營(yíng)銷(xiāo)中心全員參會(huì )，特邀經(jīng)營(yíng)管理部吳代霞老師參加。會(huì )議由營(yíng)銷(xiāo)中心阿米巴推進(jìn)專(zhuān)員陳正川主持。
會(huì )議照片
會(huì )上，吳老師提出，股份本部本次推行阿米巴巴組評比比賽，是為提高全員阿米巴經(jīng)營(yíng)意識，讓全員參與其中，增加員工的主人翁意識。陳正川表示，營(yíng)銷(xiāo)中心作為股份本部阿米巴示范巴，更要牢固樹(shù)立阿米巴經(jīng)營(yíng)意識，學(xué)會(huì )挖掘數據、運用數據、分析數據；用心工作、用心提質(zhì)、用心提效，將阿米巴經(jīng)營(yíng)融入于日常工作中，實(shí)現工作即經(jīng)營(yíng)。隨后，通過(guò)部門(mén)討論，營(yíng)銷(xiāo)中心下達了阿米巴推動(dòng)部門(mén)任務(wù)分配。營(yíng)銷(xiāo)中心內部分成業(yè)務(wù)北區、業(yè)務(wù)南區、內務(wù)、物流、其他業(yè)務(wù)共五個(gè)行動(dòng)小組，五個(gè)小組既共同配合，又相互競爭，大家共同完成阿米巴宣傳、工作亮點(diǎn)分享、合理化建議、亮點(diǎn)提報及效益核算等工作項。
丁總指出，營(yíng)銷(xiāo)中心每位員工必須要轉變意識，要用阿米巴思維裝自己的靈魂和頭腦，切實(shí)提高主人翁意識，企業(yè)是我家，要從段雍董事長(cháng)的角度、甚至劉主席的角度去看待問(wèn)題，去思考如何更好的解決問(wèn)題，要擺脫固有思維方式的束縛，做每件事前都要多想多思考，充分分析評估可行性、可替代性、可優(yōu)化性，要培養經(jīng)營(yíng)核算意識，數據意識，用數據說(shuō)話(huà)，這樣我們的工作才能卓有成效，人人都能成為經(jīng)營(yíng)管理人才，從而助推我們的企業(yè)越來(lái)越強大。