2020-06-16
作者：通威
為全力踐行打造“競爭更強、聚勢聚焦、陽(yáng)光高效、利潤創(chuàng )造”的供應鏈管理業(yè)務(wù)形態(tài)，6月12日，永祥股份供應鏈管理中心舉行阿米巴推進(jìn)討論會(huì )。永祥股份集采總監助理王超，供應鏈管理中心部長(cháng)劉坤，供管中心相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
交流會(huì )上，首先由大宗原料組與永祥商城組對近期大宗原料采購，永祥商城管理與供應商管理等阿米巴推進(jìn)情況進(jìn)行匯報。借助阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，從各業(yè)務(wù)模塊的經(jīng)營(yíng)管理數據進(jìn)行逐一分析，反饋出供應鏈管理中心自成立以來(lái)所取得的階段效能。通過(guò)資源整合、高效協(xié)同的方式，大宗原料采購降本持續走高，永祥商城商品上架率大幅提升，整個(gè)永祥板塊傳統詢(xún)價(jià)采購業(yè)務(wù)環(huán)節占比呈幾何式下降，截止5月已下降至50%以下，為采購人員從繁復機械業(yè)務(wù)環(huán)節中解脫奠定基礎。從5月單月呈現的通過(guò)現場(chǎng)考評、系統評分淘汰設備、材料等供方50余家，通過(guò)試用、評審引入新式高效換熱器，閥門(mén)等優(yōu)質(zhì)供方60余家的供應商數據庫調整結果，已反應出目前供應鏈管理正逐步朝核心材料、關(guān)鍵設備、工程物資的供方尋源，挖掘，考察重塑，朝著(zhù)更陽(yáng)光、更高效、更聚焦的利潤創(chuàng )造中心邁進(jìn)。
最后，王總、劉部長(cháng)就各人員崗位工作與阿米巴無(wú)縫集合、呈現價(jià)值數據引導大家展開(kāi)熱烈討論，與會(huì )人員紛紛結合自身工作推進(jìn)具體情況進(jìn)行細致溝通。同時(shí)，以本次供應鏈管理中心團隊交流會(huì )為契機，還開(kāi)展了數場(chǎng)戶(hù)外拓展活動(dòng)，彰顯出積極向上，團結進(jìn)取，充滿(mǎn)活力，勇于挑戰的團隊精神面貌，為實(shí)現 “551”目標，及規范化、標準化、陽(yáng)光、高效，價(jià)值采購同力協(xié)契、奮勇前行。