2020-06-19
作者：通威
6月17日，內蒙古通威召開(kāi)管理干部學(xué)習會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理兼內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，內蒙古通威副總經(jīng)理游書(shū)華，各部門(mén)部長(cháng)、工段長(cháng)、工程師、助理工程師參加會(huì )議。擔任此次管理干部學(xué)習會(huì )議講解的是硅芯制備工段助理工程師趙寶榮，趙工分別從工藝、設備兩個(gè)方面進(jìn)行了分享。
會(huì )議現場(chǎng)
為提升全體干部對生產(chǎn)工藝流程、工藝原理的認識認知，生產(chǎn)部硅芯制備工段助理工程師趙寶榮對硅芯制備工段的工藝、設備進(jìn)行講解，從母料準備到拉制成型、外整形、內整形以及硅芯爐構造等相關(guān)內容進(jìn)行了全面的分享，使得大家的對該項工藝有了更深層次的理解。培訓結束后的答疑環(huán)節，袁總、汪總分別從經(jīng)營(yíng)與工藝方面進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，培訓員趙寶榮一一進(jìn)行了全面、詳細的講解。
會(huì )議最后，袁總作重要指示，一、發(fā)散提升，實(shí)現雙向受益。通過(guò)學(xué)習與自我學(xué)習的方式，提出不確定的思維，在接受學(xué)習的過(guò)程中，提出思考，碰撞出更多創(chuàng )新的火花，抓住曇花一現的機會(huì )，將不確定變成確定，同時(shí)不斷尋求新的方式。在硅芯制備工段，母料的利用率不斷提升，從35%、54%、55%，一直到現在的57%，就是通過(guò)突破不可能，實(shí)現連續的改進(jìn)與提升。二、形成系統思維，融會(huì )貫通。通過(guò)對工藝的培訓，更加系統的學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)，讓員工對工藝、設備的認知形成體系、形成系統、融會(huì )貫通，不僅僅是認識自己一畝三分地，同時(shí)要了解其他工藝，了解如何才能做的更好，以此，在工作中就多一種思路，多一種方法，實(shí)現對工段管理與工藝的提升。最后袁總表示，在學(xué)習過(guò)程中，培訓者與被培訓者同時(shí)得到提升，不僅把工藝吃透，還要經(jīng)受得起提問(wèn)和考驗，同時(shí)培養一批有能力、懂技術(shù)、會(huì )授課的講師，讓每位員工都能術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，更可以授業(yè)解惑。
通過(guò)培訓學(xué)習，不斷提出不可能的想法、實(shí)現不可能的目標、不斷挑戰不可能的極限，走出舒適圈，切實(shí)做好袁總“夯實(shí)基礎，發(fā)力提升，做實(shí)一流”的理念方針，培養出更多懂技術(shù)、能經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的全能型人才！