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6月12日，永祥股份綜合辦管理提升小組組織召開(kāi)了6月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，永祥股份綜合辦輪值負責人、管理提升小組組長(cháng)高俊海及五通小組全體人員參會(huì )，會(huì )議特邀永祥股份財務(wù)中心吳代霞參加。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，首先吳代霞對股份本部阿米巴評比表細則進(jìn)行了詳細講解，并提出要營(yíng)造小組氛圍，就要樹(shù)立全員阿米巴意識；接著(zhù)管理提升小組對5月阿米巴工作進(jìn)行了匯報總結，針對不足之處，小組成員提出各自的想法和建議。高經(jīng)理對于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施的意義做了闡述，強調現階段阿米巴實(shí)施的必要性和緊迫性，指出我們還需要在費用核算、定價(jià)方面劃重點(diǎn)、找依據，要求全員行動(dòng)，對如何增效降本、如何提高效率等方面提出好的建議，并明確了阿米巴推行下一步的工作方向。

通過(guò)本次會(huì )議，我們明白了要將阿米巴經(jīng)營(yíng)理念融入日常的工作，全體人員共同參與，積極把自己投身于阿米巴的經(jīng)營(yíng)中，集思廣益，轉變觀(guān)念思維，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )新工作方式，創(chuàng )造自身價(jià)值最大化，真正地實(shí)現個(gè)人和公司的共贏(yíng)。