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永祥樹(shù)脂5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析總結會(huì )成功召開(kāi)
2020-06-19
作者:通威

6月15日,永祥樹(shù)脂5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析總結會(huì )成功召開(kāi)。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹(shù)脂總經(jīng)理周宗華,永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新出席,各部門(mén)、車(chē)間管理人員、內勤參會(huì )。會(huì )議由永祥樹(shù)脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君主持。

會(huì )上,各巴長(cháng)采用統一制定的匯報模板,回顧分析5月的經(jīng)營(yíng)數據,找差距、補不足,并就6月的預定值按照有計劃、有目標、有措施的方式制定行動(dòng)計劃。本次會(huì )議首次采用前期擬定的固化模板,將安全環(huán)保、重點(diǎn)工作、阿米巴經(jīng)營(yíng)以及下月工作計劃等工作模塊總結為一份匯報材料,既簡(jiǎn)化工作內容,提高工作效率,還實(shí)現了月度經(jīng)營(yíng)分析資料的統一規范化管理。各巴長(cháng)紛紛表示采用模板規范化后,實(shí)現了資料與會(huì )議的雙重整合,提升效率的同時(shí)便于每月工作的對比提升。

會(huì )議現場(chǎng)

5月是公司完成大修、技改后的第一個(gè)正常生產(chǎn)月,也是公司全員阿米巴考核落地的第一月,在各巴管理者與員工的共同努力下,阿米巴考核充分發(fā)揮全員經(jīng)營(yíng)意識,整體結果均完成的較好。特別是機修和電儀兩個(gè)維修車(chē)間通過(guò)不斷提升員工技能和工作效率,主動(dòng)實(shí)施技改與修舊利廢工作,在5月分別實(shí)現自主創(chuàng )收20.13萬(wàn)元和10.28萬(wàn)元。

周總指出,安全是一切工作的前提,也是阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心內容,各級管理者都要嚴格按照今年安全活動(dòng)月“消除安全隱患,筑牢安全防線(xiàn)”的主題執行。在數據分析整理方面,我們每個(gè)管理者,每個(gè)員工,不僅要會(huì )分析,還要會(huì )使用。若數據優(yōu)異,要找到方法,并將之固化下來(lái);若數據反應了問(wèn)題,這就是需要去改進(jìn)和提升的點(diǎn)。要做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,解決一類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)而完善和建立一項制度。各位巴長(cháng)除了要經(jīng)營(yíng)好自己的“小巴”,還要共同助推將公司這個(gè)“大巴”向更高、更強的方向發(fā)展。