2020-06-19
作者：通威
6月16日，永祥新能源成功召開(kāi)5月生產(chǎn)體系阿米巴總結會(huì )。永祥股份財務(wù)總監助理兼永祥新能源經(jīng)管部部長(cháng)吳志軍、永祥新能源生產(chǎn)部部長(cháng)涂大勇、副部長(cháng)邱正剛及生產(chǎn)部各巴長(cháng)、阿米巴專(zhuān)員參加。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議由冷氫化工段巴和回收工段巴進(jìn)行5月阿米巴經(jīng)營(yíng)情況分享，財務(wù)中心對5月成本節約分享相關(guān)工作進(jìn)行解讀。公司生產(chǎn)體系冷氫化巴從源頭開(kāi)始抓質(zhì)量，深入供貨商現場(chǎng)，確保硅粉供應質(zhì)量滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；回收巴是一個(gè)過(guò)程工段，對產(chǎn)量和銷(xiāo)量都不受控制，但是通過(guò)對氫氣回收質(zhì)量進(jìn)行升級處理，確保為下游提供合格產(chǎn)品，努力促進(jìn)公司產(chǎn)出高質(zhì)量高純晶硅。涂部長(cháng)指出，阿米巴要不斷創(chuàng )新優(yōu)化，深化成本意識，針對性的開(kāi)展工作，尤其是對關(guān)鍵性和高價(jià)值的原輔料要進(jìn)行精細化領(lǐng)用，成立工段內部攻關(guān)小組，從而達到降低成本實(shí)現公司與員工的雙贏(yíng)目標。
吳總指出，要把成本劃分到相關(guān)屬地工段，對成本核算進(jìn)行每周細化性的核算，提前預測當月耗用和成本。阿米巴精神是一種含經(jīng)營(yíng)理念的哲學(xué)思想，各巴的盈虧都是通過(guò)阿米巴核算表來(lái)體現，各巴之間的融合就是整個(gè)公司的整理經(jīng)營(yíng)結果，阿米巴是一種活力，讓每個(gè)巴都充滿(mǎn)戰斗活力，也是讓企業(yè)生生不息的超強活力。