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6月16日，永祥樹(shù)脂乙炔車(chē)間主任趙志強組織車(chē)間管理人員、班組長(cháng)到聚合車(chē)間進(jìn)行對標學(xué)習。旨在學(xué)習先進(jìn)、深挖潛力、持續提升，進(jìn)而提升車(chē)間生產(chǎn)、設備管理水平。

對標現場(chǎng)

聚合車(chē)間是出PVC產(chǎn)品車(chē)間，現場(chǎng)干凈整潔，工器具擺放整齊，設備維護保養到位，看板記錄完整，工作職責明確。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、查看資料和交流等方式，深入了解聚合車(chē)間先進(jìn)的管理理念和方式。尤其對運轉設備和漿料槽攪拌油視鏡的技改學(xué)習后，使車(chē)間管理人員頗受觸動(dòng)和啟發(fā)，決心轉變觀(guān)念和思想，找出差距，努力改進(jìn)，把管理作為一門(mén)藝術(shù)去專(zhuān)研，培養嚴謹的工作作風(fēng)，一項項抓落實(shí)，一件件求突破，保質(zhì)保量完成車(chē)間各項既定工作目標和任務(wù)。

通過(guò)對標學(xué)習，聯(lián)系自身工作實(shí)際，車(chē)間管理人員更新思想觀(guān)念，拓寬工作思路，提高執行力。不斷探索車(chē)間改革發(fā)展的新思路，積極挖掘降本增效的新項目，使車(chē)間凝聚力和戰斗力不斷加強。