2020-06-28
作者：通威
提升班組安全管理思路，推進(jìn)班組安全標準化，其中最為關(guān)鍵的是班組管理的制度化、規范化、標準化，近日，內蒙古通威還原電氣班組召開(kāi)了主題為“凝心聚力、標準落地”的研討會(huì )，工段領(lǐng)導及班組人員共22人參加此次會(huì )議。
宣貫會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，電氣副工段長(cháng)魏科宣布就目前管理上的缺陷以及好的想法和建議，每位員工依次進(jìn)行發(fā)言，每位員工客觀(guān)的分析了現在還原電氣班組存在管理上的不足及好的建議。新老員工發(fā)言結束后。魏段長(cháng)進(jìn)行總結歸納，提到要從自身查找不足，從內部分析原因，嚴格執行操作標準及作業(yè)清單，采取隨時(shí)糾偏，隨時(shí)改進(jìn)，做到杜絕無(wú)知之錯，避免無(wú)能知錯，做到袁總多次提出的“有操作就要有標準和清單，沒(méi)有操作標準和清單的作業(yè)內容要進(jìn)行完善”。最后由電氣工段長(cháng)羅立軍進(jìn)行總結發(fā)言，結合公司的管理經(jīng)營(yíng)思路，以及部門(mén)工段的管理要求，緊抓班組的安全管理工作，嚴格按照制度來(lái)執行，做到有章可循，避免工作中的人為性、隨意性，對班組管理人員的工作要求有明確管理措施和責任人，對于責任不明確、措施不落實(shí)的人員進(jìn)行考核，這次會(huì )議對我們今后的工作有著(zhù)極為重要的意義。
打開(kāi)一扇窗，我們的班組就多一縷光，多開(kāi)窗就多陽(yáng)光。心往一處想，勁兒往一處使，今后的工作絕不隨心所欲，讓標準踏踏實(shí)實(shí)落地，照單操作，杜絕失誤，讓我們的工作有效有序的進(jìn)行，真心希望我們的班組越來(lái)越好。