2020-07-03
作者：通威
7月1日，通威集團董事局劉漢元主席赴通威農牧產(chǎn)業(yè)園區及四川通威，視察農牧板塊企業(yè)文化建設和標準化工作開(kāi)展情況。通威股份總裁郭異忠、管理總部相關(guān)部門(mén)、企業(yè)文化專(zhuān)項小組及標準化專(zhuān)項小組等負責人全程陪同。
劉漢元主席前往通威股份特種料分公司、成都通威動(dòng)物營(yíng)養科技有限公司、四川通威、好主人公司視察，帶領(lǐng)管理團隊觀(guān)摩員工晨會(huì )，深入各公司生產(chǎn)車(chē)間和辦公區域，現場(chǎng)查看各環(huán)節運行狀況，全面了解園區外部環(huán)境改造、車(chē)間現場(chǎng)改善、員工意識提升等方面的巨大改變，并了解了可持續的標準化運行組織在精益生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理等方面的落實(shí)舉措。期間，劉主席親切慰問(wèn)了市場(chǎng)、生產(chǎn)及后勤等在崗員工，并鼓勵大家再接再厲，以更堅定的決心，更迅速的行動(dòng)，不斷創(chuàng )造新的佳績(jì)！
劉漢元主席視察通威農牧產(chǎn)業(yè)園區
劉漢元主席聽(tīng)取標準化打造工作匯報
農牧板塊企業(yè)文化專(zhuān)項小組組長(cháng)張紅纓及相關(guān)負責人結合基層員工“形、行、心”三方面的改善案例，詳細匯報了園區企業(yè)文化建設階段性成果，并表示，農牧板塊兩家公司完全同步，以思想動(dòng)員、教育培訓、文化沙龍、表率垂范等方式讓全員主動(dòng)參與到整個(gè)廠(chǎng)區內外改善的過(guò)程中，同時(shí)引入標準化理念，并借鑒6S管理工具與企業(yè)文化有機結合，以“外化于行、內化于心，我們在執行”的積極態(tài)度實(shí)現全員持續自我提升、自我管理、持續改善。通過(guò)文化引領(lǐng)、標準化落地，將標準融入文化，形成了具有通威特色的農牧示范園區，也為后期文化建設和標準化項目復制推廣提供了可參考借鑒的范本。
通威農牧標準化項目組組長(cháng)段富輝作階段性總結報告，對四川通威現場(chǎng)標準、生產(chǎn)運營(yíng)標準、稽核作業(yè)標準、創(chuàng )新與自主改善等執行過(guò)程進(jìn)行回顧。下一階段，項目組將以眉山工廠(chǎng)為起點(diǎn)，打造通威的“黃埔軍?！?，將推行標準化的方法和心得逐步推廣，狠抓基礎管理和基層管理，充分推升組織運行效率。
劉漢元主席視察四川通威生產(chǎn)現場(chǎng)標準化落地情況
管理團隊參觀(guān)四川通威文化長(cháng)廊
通威股份總裁郭異忠表示，唯有戰勝自己、思維改變才能天地寬，才能把不可能變成可能，才有前進(jìn)的動(dòng)力實(shí)現更高的目標。讓人欣喜的是，員工行為轉變的過(guò)程中導入了標準化管理理念，員工思想和行為的變化促使業(yè)務(wù)激活，為強化執行力做出表率。對外以質(zhì)量方針為牽引打造綜合競爭力，對內以機制激活團隊，企業(yè)文化建設、標準化項目啟動(dòng)等一系列變革，最終將極大促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有效性和快速發(fā)展，為持續引領(lǐng)行業(yè)夯實(shí)基礎。
劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席指出，歷經(jīng)三個(gè)多月時(shí)間，三家公司宣貫落實(shí)卓有成效，生產(chǎn)現場(chǎng)、員工行為、設備運行等方面都給人留下了耳目一新的深刻印象，眼見(jiàn)為實(shí)的現場(chǎng)體驗不僅會(huì )為客戶(hù)帶來(lái)正面影響，同時(shí)為所有員工改變思維和提升工作標準形成參考依據。大家一定要堅信，通過(guò)對標學(xué)習，借鑒優(yōu)秀兄弟公司的標準化經(jīng)驗，老廠(chǎng)也能換新顏，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)也定能取得突破滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)，希望大家選準立足點(diǎn)，聚勢聚焦，用只爭朝夕的精神，切實(shí)做到用心工作，用智慧工作，以文化引領(lǐng)和標準化推進(jìn)為契機，舉一反三，實(shí)現公司價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節管理效率的全面提升。
合影留念
為響應主席號召，對標優(yōu)秀兄弟公司標準化建設成果，通威農牧板塊相關(guān)負責人當天還前往通威太陽(yáng)能眉山基地智能制造車(chē)間以及體驗中心參觀(guān)交流。
農牧板塊高管團隊參觀(guān)通威太陽(yáng)能眉山基地
自通威農牧標準化打造和企業(yè)文化建設工作全面啟動(dòng)以來(lái)，通威動(dòng)物營(yíng)養公司、特種料公司以及四川通威作為試點(diǎn)，分別按照標準對園區進(jìn)行全面升級改造，打造客戶(hù)、員工、企業(yè)三贏(yíng)的精益管理體系，全方位重塑現代飼料企業(yè)整體形象，獲得客戶(hù)及員工的一致好評。未來(lái)，通威農牧將繼續深入推進(jìn)標準化打造工作，并將把相關(guān)經(jīng)驗逐步推廣到其他片區和兄弟公司，進(jìn)一步助推公司經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。